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更新時間：2025.05.11
公司設(shè)備管理年終工作總結(jié)

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公司設(shè)備管理年終工作總結(jié) 20xx 年公司繼續(xù)推行精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標。機電 處嚴格按照公司方針目標積極完成設(shè)備的各項維修和技改任務(wù)， 保證了 20xx 年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，同時為 2019年的生產(chǎn)打 下了堅實的基礎(chǔ)；進一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對 xx 年的工作情況作出以下總結(jié)： 一、班組管理 1 、安全重于泰山，時刻牢記防患于未然 通過每周班組長會議宣傳強調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān) 護人；必須配帶安全防護用品；對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng)； 特種設(shè)備做到了定期檢驗。通過大家的努力， xx 年設(shè)備處未發(fā)生 一起重大安全事故。 2 、6S管理 通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在 日常工作中，組織班組長學(xué)習(xí)強調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了 每天清潔值班人員安排表，落實責(zé)任人，做到事事有人管，充分 調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責(zé)任心。 二、設(shè)備管理 1

年特種設(shè)備管理工作總結(jié)

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2010 年特種設(shè)備管理工作總結(jié) 2010 年中國石化集團南京化學(xué)工業(yè)有限公司（以下簡稱南化公司） 特種設(shè)備管理在國家、集團公司、省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 嚴格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》 等安全監(jiān)察制度規(guī)程執(zhí)行。 特種設(shè)備 運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，安全狀況良好。具體作了以下幾方面的工作： 一、2010 年特種設(shè)備檢測情況 南化公司現(xiàn)有鍋爐 3 臺，壓力容器 920 臺，工業(yè)管道 135931 米， 電梯 4 臺，起重設(shè)備 108 臺，安全閥 786 只。2010 年鍋爐計劃檢測 1 臺，檢驗完成 1 臺，壓力容器計劃 509 臺，檢驗完成 270 臺，剩余 239 臺由于裝置不能停車，故沒能完成檢測計劃，延期報告一直沒有得到批復(fù)， 工業(yè)管道計劃 9425 米，檢測完成 9425 米，電梯計劃 4 臺已全部檢驗合 格，起重設(shè)備計劃 56 臺，已全部檢測合格，安全閥校驗 645 只，未校驗 安全

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