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1 r 一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》資料 1. 實(shí)施階段的全過程:在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段,設(shè)計(jì)階段,施工階段,動(dòng)用階段和保修期。 實(shí)施階段 ① ② ③ ④ ⑤ 時(shí)間 決策階段 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 設(shè)計(jì)階段 施工階段 動(dòng)用前 保修階段 階段 準(zhǔn)備階段 編 編 編 初 技 施 施 竣 動(dòng) 保 制 制 制 步 術(shù) 工 工 工 用 修 項(xiàng) 可 設(shè) 設(shè) 設(shè) 圖 驗(yàn) 開 期 目 行 計(jì) 計(jì) 計(jì) 設(shè) 收 始 結(jié) 建 性 任 計(jì) 束 議 研 務(wù) 書 究 書 報(bào) 告 使用 階段 設(shè)施 管理 立 項(xiàng) 動(dòng) 用 決策階段 實(shí)施階段 開發(fā)管理 項(xiàng)目管理 任務(wù):確定項(xiàng)目的定義 主要任務(wù):實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo) 核心任務(wù):目標(biāo)控制 項(xiàng)目決策的標(biāo)志 業(yè)主方進(jìn)度目標(biāo) (如通車、開業(yè)) 2. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織與管理 系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定因素 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命 周期 包括項(xiàng)目的決策階段 (開發(fā)管理
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1 一級(jí)建造師項(xiàng)目管理必背重點(diǎn) 項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定因素 項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)業(yè)主方的項(xiàng)目管理是 管理的核心 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。 實(shí)施階段的全過程:在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段,設(shè)計(jì)階段,施工階段,動(dòng)用階段和保修期。 安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù) 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo):項(xiàng)目的投資目標(biāo) ;進(jìn)度目標(biāo) ;質(zhì)量目標(biāo)。 業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù):安全管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息 管理、組織和協(xié)調(diào)。 (其他各方的任務(wù)均為此七項(xiàng) ) 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的本 身的利益, 其目標(biāo)包括: 項(xiàng)目的總承包目標(biāo)、 總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目 的質(zhì)量目標(biāo)。 控制項(xiàng)目目標(biāo)措施:組織措施 (最重要 ),
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