格式:pdf
大小:376KB
頁數(shù): 24頁
1 r 一級建造師考試《建設工程項目管理》資料 1. 實施階段的全過程:在設計前的準備階段,設計階段,施工階段,動用階段和保修期。 實施階段 ① ② ③ ④ ⑤ 時間 決策階段 設計準備 設計階段 施工階段 動用前 保修階段 階段 準備階段 編 編 編 初 技 施 施 竣 動 保 制 制 制 步 術 工 工 工 用 修 項 可 設 設 設 圖 驗 開 期 目 行 計 計 計 設 收 始 結 建 性 任 計 束 議 研 務 書 究 書 報 告 使用 階段 設施 管理 立 項 動 用 決策階段 實施階段 開發(fā)管理 項目管理 任務:確定項目的定義 主要任務:實現(xiàn)項目的目標 核心任務:目標控制 項目決策的標志 業(yè)主方進度目標 (如通車、開業(yè)) 2. 建設工程項目管理的組織與管理 系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定因素 建設工程項目的全壽命 周期 包括項目的決策階段 (開發(fā)管理
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">21KB
頁數(shù): 11頁
2012 年一級建造師項目管理 考試重點與考點 P 代表頁碼 P1 1Z201010 第一段:項目的的實施階段包括 ??保修期 本頁最后一句:該定義的有關字段的含義如下: 1.3.(其中,招投標項為干擾項) P2 項目管理的幾種類型 1.2.3.4 重點看括號的內容 5(注意總承包方的管理不屬于業(yè)主方) P4 本頁第一段最一句: “工程項目管理是建設工程管理中的一個 ??全壽命期 ” 第二段:建設工程管理工作是一種 ??使用增值 最后一行:進度目標指的是 ??旅館可以開業(yè)的時間目標等。 P11 最后一段 項目的投資目標是考點 P13 (二)( 2)將項目決策 ??即成為項目全壽命管理 P14 合同的要求中 2.4 重點看一下(交鑰匙工程也是項目全過程) P16 1Z201020 上方最后一段 “因此,施工方的項目管理不能認 ??施工方項目管理的范疇。 ” 建設工程項目與一系
2019年一級建造師項目管理重點知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經(jīng)驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關2019年一級建造師項目管理重點最新的精華知識、熱門知識、相關問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設行業(yè)領域優(yōu)質服務。手機版訪問:2019年一級建造師項目管理重點