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更新時間:2025.01.05
項目招標(biāo)階段的投資控制

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業(yè)主準(zhǔn)備招標(biāo)時的投資控制在項目全過程投資控制中起到承前啟后的作用,在這個時段項目業(yè)主圍繞提高招標(biāo)圖紙質(zhì)量和增強(qiáng)招標(biāo)效果而進(jìn)行的相關(guān)工作可以起到節(jié)約投資、減少工程索賠與工程變更,從而達(dá)到投資控制的效果。

項目招標(biāo)方案的編制

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項目招標(biāo)方案的編制,主要是招標(biāo)人為了能夠規(guī)范有序的組織工程、設(shè)備采購安裝以及服務(wù)等招標(biāo)工作,通過對相關(guān)技術(shù)與內(nèi)容進(jìn)行分析確定,并結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)制定出的具有科學(xué)性、合理性,以及具有實施意義的工作方案。招標(biāo)方案的編制對優(yōu)化工期管理有著積極作用。本文分析了工程建設(shè)項目招標(biāo)方案編制原則,并闡述了其主要內(nèi)容,并針對存在問題對解決措施進(jìn)行了比較深入、細(xì)致的分析。

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