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更新時間：2025.04.13
項目管理的三個關鍵詞

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項目管理的三個關鍵詞——對于顧問來說，項目是在限定的時間內、利用限定的資源、完成限定的任務，項目的“邊界性”要求項目經理有效分配好資源、協(xié)調好項目過程，并最終達成項目的目標成果，有針對性地解決客戶在本次項目中所需要解決的問題。對于如何做好項目...

質量工程項目學三個重要方法

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個人收集整理文檔 勿用做商業(yè)用途 1 / 5 介紹質量工程學三個重要方法 SPC—統(tǒng)計過程控制 DOE—實驗設計 FMEA—故障模式及影響分析 QFD—質量功能展開 SPC—統(tǒng)計過程控制 在生產過程中，產品地加工尺寸地波動是不可避免地 .它是由人、機器、材 料、方法和環(huán)境等基本因素地波動影響所致 .波動分為兩種：正常波動和異 常波動 .正常波動是偶然性因素（不可避免因素）造成地 .它對產品質量影響 較小，在技術上難以消除，在經濟上也不值得消除 .異常波動是由系統(tǒng)原因 （異常因素）造成地 .它對產品質量影響很大，但能夠采取措施避免和消除 . 過程控制地目地就是消除、避免異常波動，使過程處于正常波動狀態(tài) . 統(tǒng)計過程控制（簡稱 SPC）是一種借助數(shù)理統(tǒng)計方法地過程控制工具 .它對生 產過程進行分析評價，根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)地征兆，并采 取措施消除其影響，使過程維持在僅受隨機性因

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