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更新時間：2024.12.22
5S檢查(周點檢)表格

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人力資源部 采購 財務(wù) 制品 模具 試制 煉膠 設(shè)計室 材料室 實驗室 國際貿(mào)易部 質(zhì)量 油封、計劃科 設(shè)備管理 營銷 PU 1 辦公桌文件整齊擺放 3 2 電話機、電腦、地面潔凈 3 3 門窗玻璃是否潔凈 3 4 垃圾桶標識 2 車間內(nèi) 2 車間外 2 6 勞保用品 佩戴檢查 公司要求佩戴的部門 5 1 2 點檢人; 日期： 人力資源部 采購 財務(wù) 制品 模具 試制 煉膠 設(shè)計室 材料室 實驗室 國際貿(mào)易部 質(zhì)量 油封、計劃科 設(shè)備管理 營銷 PU 1 辦公桌文件整齊擺放 3 2 電話機、電腦、地面潔凈 3 3 門窗玻璃是否潔凈 3 垃圾桶標識 2 車間內(nèi) 2 車間外 2 勞保用品 佩戴檢查 公司要求佩戴的部門 5 1 2 點檢人; 日期： 海力威 5S管理（ 2012年第 47周）點檢表 序 號 責(zé)任區(qū) 點檢要求 基本 分值 考核打分 5 各部門衛(wèi) 生區(qū)域 問題總結(jié)： 辦公室 分數(shù)合

5s點檢表

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生產(chǎn)現(xiàn)場 5S及質(zhì)量管理檢查表 受檢部門： 檢查時間： 檢查人： 受檢部門負責(zé)人： 總分： 序號 檢查內(nèi)容 滿分 得分 序號 檢查內(nèi)容 滿分 得分 1 生產(chǎn)現(xiàn)場不應(yīng)有不需要用、 不急用的工具、 設(shè)備；不允許有超限量 的備品、 備件物品； 生產(chǎn)現(xiàn)場不應(yīng)有與生產(chǎn)無關(guān)的物品， 在產(chǎn)品直 接接觸區(qū)域不得存放個人物品 8 2 生產(chǎn)領(lǐng)料原則是每天用多少領(lǐng)多少、計劃領(lǐng)料，剩余原料零頭可以存放 在現(xiàn)場，劃線、定置存放，做好標識 4 3 車間物品擺放整齊，存放區(qū)域整潔；布局合理，確保安全生產(chǎn)；有 用物品與無用物品分開， 不得混放； 現(xiàn)場使用的工器具用后放在規(guī) 定位置，保證設(shè)備清潔 4 4 工作場所應(yīng)潔凈，無死角；設(shè)備表面清潔、無油污、無灰塵、無積液； 工器具、料車、鏟刀等不用時保持清潔，有的需要加以防護；清潔工具 定置擺放，關(guān)鍵崗位的清潔工具要做好標識，數(shù)量要登記 8 5 生產(chǎn)過程的落地料與廢棄物分開放

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