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更新時間：2025.05.11
6S管理在施工現(xiàn)場管理中的應用

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由于施工現(xiàn)場是建筑施工企業(yè)提供最終產(chǎn)品的場所,建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場管理水平的高低會在很大程度上直接制約企業(yè)的整體管理體系運轉。而由日本企業(yè)最先提出的\"6S\"管理,是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法。本文在介紹了6S管理的概念及實施6S現(xiàn)場管理必要性的基礎上,指明了加強6S管理的步驟,并結合自身經(jīng)驗提出加強施工現(xiàn)場6S管理的具體措施,希望對企業(yè)施工現(xiàn)場管理有所幫助。

發(fā)電廠、熱電廠6S現(xiàn)場管理狀態(tài)檢查表

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生產(chǎn)要素目視化 （20分） 專業(yè)管理目視化 （加分項 10分） 現(xiàn)場改善 （20分） 隱患、缺陷的治理 責任分配管理 （20分） 現(xiàn)場管理責任分配 與落實 檢查總得分 目視管理應用 （30分） 80分以下為差， 6S現(xiàn)場管理基 礎規(guī)范性 （40分） 地面、通道、墻面 設備 工作臺、箱、柜 消防設施 公用設施 檢查人簽字： 考核項目 檢查項目 車間1 地面無不要物、雜物、衛(wèi)生死角。 地面物品整齊有序存放于定位區(qū)內、目視清晰。 通道線清晰，無障礙，溝蓋板平整、易辨識。 墻面無污跡、起皮、積塵、蜘蛛網(wǎng)。 墻面無過期標語、封條，粘貼物規(guī)范。 設備表面（對應標識）無積塵、雜物、損壞。 距地面2.5米以上管線（對應標識）能定期清掃、無嚴重積塵。 工作臺、箱、柜頂無積塵、雜物，工作臺上物品定位擺放。 箱、柜面標識與內部物品分類對應明確。 消防設備按點檢標準檢查，

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