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更新時(shí)間：2025.05.17
ABC分類(lèi)法在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用

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分析建筑工程質(zhì)量管理的重要性和復(fù)雜性,利用ABC分類(lèi)分析方法對(duì)其進(jìn)行有效的管理,ABC分類(lèi)法在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用分析步聚,以及ABC分類(lèi)法的其他應(yīng)用。

安全庫(kù)存管理辦法

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秦安鑄造有限公司物料安全庫(kù)存管理辦法 2009 年 5月第一版 為了加強(qiáng)安全庫(kù)存管理，在合理化庫(kù)存的前提下保障生產(chǎn)，特制定體辦法。 安全庫(kù)存是指：不確定因素導(dǎo)致更高的預(yù)期需求或?qū)е峦瓿芍芷诟L(zhǎng)時(shí)的緩 沖存貨，安全庫(kù)存用于滿足提前期需求。 為了防止由于不確定性因素 （如大量突 發(fā)性生產(chǎn)訂單、交貨期突然延期等）而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存。 主輔、料類(lèi) 第一 主、輔料安全庫(kù)存由物料管理員制定，經(jīng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后 生效。安全庫(kù)存的制定依據(jù)是提前期需求量。提前期影響因素包括： 物料每天需求量、物料供貨周期、計(jì)劃周期、合同評(píng)審周期以及存 貨緩沖期。 第二 主、輔料安全庫(kù)存由物料管理員及相關(guān)責(zé)任庫(kù)管共同監(jiān)控，當(dāng)庫(kù)存 物料低于或等于安全庫(kù)存量時(shí)，物料管理員應(yīng)該通知計(jì)劃部門(mén)及采 購(gòu)部，進(jìn)行物料準(zhǔn)備。 第三 主、輔料安全庫(kù)存應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)量、單件消耗量、供貨周期等相關(guān)影 響變化而做相應(yīng)調(diào)整。安全庫(kù)存應(yīng)該按生產(chǎn)量進(jìn)行更

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