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1 創(chuàng)新安置小區(qū)管理模式 夯實東亭城市管理基礎(chǔ) 東亭街道老促會、扶貧會 近年來,隨著東亭的城市化發(fā)展步伐日益加快,城市拆 遷大規(guī)模推進,各類居住小區(qū)逐步建成。據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)有各類住 宅小區(qū) 55 個,其中商品房小區(qū)(含單位家舍) 36 個,拆遷 安置小區(qū) 19 個,總建筑面積 101 萬平方米。進入安置小區(qū) 的居民達 7019 戶,主要集中在春合苑、竹苑小區(qū)、金錫苑 等安置小區(qū)。這些安置小區(qū)的管理,尤其是物業(yè)管理一直以 來都是街道提升城市管理水平的工作難點和重點。原先安置 房小區(qū)物業(yè)管理工作主要由原安置房建設(shè)單位下屬的佳樂、 德康、東盛等物業(yè)公司負責(zé),因物業(yè)公司專業(yè)化程度低、市 場化意識淡薄,物業(yè)管理工作停留在簡單的衛(wèi)生保潔上。加 上安置群眾不支付物業(yè)費,參與安置小區(qū)物業(yè)管理的熱情不 高,不文明行為時有發(fā)生, 小區(qū)內(nèi)部的環(huán)境臟亂差現(xiàn)象嚴重。 安置小區(qū)租住人口復(fù)雜,人員素質(zhì)相對較低,給小區(qū)物業(yè)管