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更新時(shí)間:2025.05.17
安全管理模式

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安全管理流程 一、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品及工藝流程等諸多情況摘錄相適應(yīng)的安全生產(chǎn)法律、法 規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 1、安全生產(chǎn)的法律體系 2、安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)體系(安全標(biāo)準(zhǔn)化) 3、安全生產(chǎn)常用的法律法規(guī) 4、違反安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任 二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的概述 2、主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé) 3、主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)的法律法規(guī) 4、各部門(mén)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé) 5、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu) 6、事故隱患的排查與治理 7、安全生產(chǎn)的檢查工作 8、安全生產(chǎn)管理的制度及臺(tái)帳管理 三、安全生產(chǎn)管理模式 1、必須具備安全生產(chǎn)條件,包括(工商執(zhí)照、法人變更、易制毒化學(xué)品備案及 使用許可、特種作業(yè)人員資質(zhì)及管理、 安全管理人員的資質(zhì)及管理、 企業(yè)安全管 理制度、消防設(shè)備設(shè)施管理、企業(yè)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、項(xiàng)目申報(bào)的相關(guān)材料等) 2、安全生產(chǎn)的目標(biāo)及責(zé)任管理 3、安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn) 4、安全投入的經(jīng)

金川安全管理模式

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打造“中國(guó)杜邦” ——訪金川集團(tuán)安全環(huán)保部總經(jīng)理趙千里 本刊記者 劉亞民 /文 記者 :請(qǐng)您介紹下,金川集團(tuán) 2013年的安全生產(chǎn)情況。 尤其 "金川模式 "在集 團(tuán)的實(shí)施有何新進(jìn)展,現(xiàn)處于 "五階段 "各層次的企業(yè)分別是多少家 ? 趙千里: 2013年,金川集團(tuán)全力推進(jìn)“金川模式”落地生根,為實(shí)現(xiàn)零傷 害和長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力地支撐,百萬(wàn)工時(shí)事故傷害率為 0.022,較 2012年又下降了 0.002,連續(xù) 3年實(shí)現(xiàn)了重傷以上事故為零,全公司 30家二級(jí) 單位和分子公司中有 28家單位實(shí)現(xiàn)了零傷害?!敖鸫J健苯ㄔO(shè)的近期目標(biāo)是 事故總量進(jìn)一步得到控制, 實(shí)現(xiàn)零重傷、零死亡,90%的單位實(shí)現(xiàn)零傷害, 從 2013 年的安全生產(chǎn)情況來(lái)看,“金川模式”建設(shè)的近期目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)。 在“金川模式”實(shí)施方面, 2013年,金川集團(tuán)又有兩大新進(jìn)展。一是研究 構(gòu)筑了“零傷亡四大架構(gòu)體系”,即零重

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