在核電工程項(xiàng)目中培育以核安全文化為核心的管理文化

本文針對核電項(xiàng)目工程建設(shè)階段的安全文化能力水平評估,組建了一套系統(tǒng)的評估方法,對于核安全文化的推進(jìn)和量化評估具有一定的借鑒價值。

文檔管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要組成部分，是質(zhì)量體系實(shí)施并保持有效性的基礎(chǔ)。通過分析核電營運(yùn)單位的文檔管理模式及控制要求，并對核電工程項(xiàng)目文檔管理與控制經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，同時指出了文檔管理與控制的難點(diǎn)及解決方法。

文檔管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要組成部分,是質(zhì)量體系實(shí)施并保持有效性的基礎(chǔ)。本文通過分析核電營運(yùn)單位的文檔管理模式及控制要求,并對核電工程項(xiàng)目文檔管理與控制經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié),同時指出了文檔管理與控制的難點(diǎn)及解決方法。

在企業(yè)管理中,文檔管理是一項(xiàng)重要的管理工作,對項(xiàng)目質(zhì)量管理有一定的影響,能夠促進(jìn)質(zhì)量體系的建設(shè),有利于質(zhì)量管理工作的開展.本文將簡要分析核電工程項(xiàng)目中的文檔管理與控制的相關(guān)問題,并給出相應(yīng)的管理建議和控制措施.

目的強(qiáng)調(diào)核安全文化建設(shè)的重要性。方法通過闡述近年來國際和國內(nèi)兩起重大輻射事故(日本福島核事故和南京放射源銥-192丟失事故)的嚴(yán)重性,來剖析我國的輻射安全監(jiān)管現(xiàn)狀。結(jié)果針對我國當(dāng)前的輻射安全監(jiān)管提出個人合理的建議。結(jié)論要以新的核安全觀為指導(dǎo),開創(chuàng)核與輻射安全監(jiān)管新局面。

目的強(qiáng)調(diào)核安全文化建設(shè)的重要性。方法通過闡述近年來國際和國內(nèi)兩起重大輻射事故（日本福島核事故和南京放射源銥-192丟失事故）的嚴(yán)重性，來剖析我國的輻射安全監(jiān)管現(xiàn)狀。結(jié)果針對我國當(dāng)前的輻射安全監(jiān)管提出個人合理的建議。結(jié)論要以新的核安全觀為指導(dǎo)，開創(chuàng)核與輻射安全監(jiān)管新局面。

本文通過福清核電工程項(xiàng)目竣工文件的管理實(shí)踐，分析了影響項(xiàng)目竣工文件按期移交的制約因素，提出了項(xiàng)目竣工文件移交隨工程實(shí)體進(jìn)展的管控措施，為后續(xù)核電項(xiàng)目竣工文件的有效管理提供了借鑒作用。

隨著三代核電技術(shù)的引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新,核電工程項(xiàng)目的信息量和文件量日益增長。文章從文件控制在核電工程項(xiàng)目中的建立和應(yīng)用出發(fā),闡述了文件控制的重要性、實(shí)用性以及必要性。

在經(jīng)濟(jì)全球化大潮的推動下,物流服務(wù)市場逐步細(xì)分為不同的物流服務(wù)業(yè)。如,工程建設(shè)項(xiàng)目物流服務(wù)業(yè)(以下簡稱工程項(xiàng)目物流)、家電物流服務(wù)業(yè)、汽車物流服務(wù)業(yè)、零售物流服務(wù)業(yè)、郵政物流服務(wù)業(yè)等等。如何在這個具有巨大發(fā)展空間的物流領(lǐng)域里做大、做強(qiáng)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目物流,這就需要我們不斷分析行業(yè)的發(fā)展、市場的變化和市場競爭的程度,制定適宜的發(fā)展戰(zhàn)略,在求得自身發(fā)展的同時推動我國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。文中針對工程項(xiàng)目物流的一個專業(yè)分支——核電工程項(xiàng)目物流的特點(diǎn)、市場潛力及市場競爭試進(jìn)行對策分析。

核電工程項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜、資源密集、接口眾多,工程建設(shè)階段和調(diào)試階段都面臨著巨大工程進(jìn)度壓力,依托專項(xiàng)計劃的編制和良好執(zhí)行,有效的保證了重大里程碑節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。

招投標(biāo)制度作為項(xiàng)目承包發(fā)包的主要形式在國際國內(nèi)的工程項(xiàng)目建設(shè)中已廣泛實(shí)施,它是一種富有競爭性的采購方式,是市場經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段.現(xiàn)以海南昌江現(xiàn)場項(xiàng)目為例,對工程上的采購過程中存在問題進(jìn)行闡述.本文著重于對發(fā)包采購管理中出現(xiàn)的一系列問題研究,充分論證杜絕這些問題出現(xiàn)的可行性與實(shí)用性提出相應(yīng)的改進(jìn)措施.對現(xiàn)場采購工作實(shí)際情況有現(xiàn)實(shí)的借鑒意義.

核電工程項(xiàng)目績效考核的開展可以有效控制項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用,保證工程建設(shè)高效、有序地進(jìn)行。結(jié)合核電工程建設(shè)現(xiàn)狀,建立了科學(xué)有效的核電工程項(xiàng)目績效考核體系,從考核原則、考核方案設(shè)計、考核工作的組織實(shí)施及考核結(jié)果的合理運(yùn)用幾個方面進(jìn)行了綜合論述,以達(dá)到強(qiáng)化正面激勵,提高人員工作積極性,促進(jìn)企業(yè)與項(xiàng)目的共同成長,實(shí)現(xiàn)雙重收益的目的。

核電工程項(xiàng)目作為發(fā)電工作的一個重要項(xiàng)目,目前很多的核電工程項(xiàng)目都是利用能源資源來發(fā)電的,對我們?nèi)粘５纳?、工作都有著非常重要的意義。因此,通過對核電工程項(xiàng)目全面進(jìn)度的管理,可以為其項(xiàng)目的順利建設(shè)提供一份保障。論文先從全面加強(qiáng)核電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要性談起,并根據(jù)核電工程項(xiàng)目的特點(diǎn),提出其行之有效的管理方法。

＂十三五＂以來,國家大力發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的第三代核電技術(shù),并取得豐碩成果,為下一輪核電項(xiàng)目的批量化建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。本文結(jié)合二代加核電項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以持續(xù)提升三代核電項(xiàng)目建設(shè)的安全性和經(jīng)濟(jì)性為目標(biāo),提出項(xiàng)目管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新方案,尤其是對組織模式、人力資源管理的頂層設(shè)計,將是關(guān)系到資源合理分配、業(yè)務(wù)流程梳理的重要因素。

核電工程項(xiàng)目作為發(fā)電工作的一個重要項(xiàng)目,目前很多的核電工程項(xiàng)目都是利用能源資源來發(fā)電的,對我們?nèi)粘５纳?、工作都有著非常重要的意義.因此,通過對核電工程項(xiàng)目全面進(jìn)度的管理,可以為其項(xiàng)目的順利建設(shè)提供一份保障.論文先從全面加強(qiáng)核電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要性談起,并根據(jù)核電工程項(xiàng)目的特點(diǎn),提出其行之有效的管理方法.

為適應(yīng)中國核電的快速發(fā)展,我國組建了核電工程公司。在工程公司總承包模式下,項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)加強(qiáng)管理能力建設(shè),加強(qiáng)對核電工程公司的管理,構(gòu)建激勵合同,調(diào)動工程公司的積極性,達(dá)到雙方共贏,并做好項(xiàng)目監(jiān)督檢查和設(shè)備材料采購管理等工作,確保實(shí)現(xiàn)核電工程建設(shè)目標(biāo)。

我國是能源需求大國，因此大力發(fā)展核電產(chǎn)業(yè)具有相當(dāng)?shù)募逼刃院蛻?zhàn)略意義。而核電工程項(xiàng)目本身周期長、資金巨大、風(fēng)險因素交錯復(fù)雜的特性，使得核電風(fēng)險管理的深入研究尤為重要。只有充分熟悉核電工程項(xiàng)目中可能存在的種種風(fēng)險并且對核電風(fēng)險管理的各階段有著深入理解，才能夠有助于我國真正成為核電大國，乃至核電強(qiáng)國。

核電工程項(xiàng)目檔案貫穿于整個工程建設(shè)之中,是工程建設(shè)和管理過程中的一項(xiàng)十分重要的工作。進(jìn)入信息時代,傳統(tǒng)的檔案管理模式和管理手段已不適應(yīng)時代要求。如何在工程檔案建設(shè)與管理上尋求新突破,通過檔案信息管理系統(tǒng)與項(xiàng)目管理系統(tǒng)的無縫對接,做到既能夠掌握項(xiàng)目建設(shè)全過程情況,又能實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)控,從而有效地保證工程建設(shè)決策及時、管理科學(xué),是值得我們探討的課題。

伴隨著我國國家經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,以及各種能源的日益消耗,能源短缺問題成了阻礙我國發(fā)展的攔路虎.目前我國的主要能源是石油、煤炭和天然氣,但是這些都是屬于不可再生資源,并且對于居民的生活環(huán)境有著巨大的破壞作用.為此,世界上的各個國家都在進(jìn)行新能源的開發(fā).核能是被譽(yù)為二十一世紀(jì)最有發(fā)展前途的新型能源,并且具有＂安全、穩(wěn)定、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)＂等多種優(yōu)點(diǎn),但是就目前的科學(xué)技術(shù)而言,在相關(guān)的核能使用方面仍然具有一定的局限性.本文就將核能原理和核電工程項(xiàng)目建設(shè)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行相關(guān)分析,來對核電的未來發(fā)展趨勢進(jìn)行相關(guān)預(yù)測.

以核電工程epc總承包單位的角度,根據(jù)核電工程施工分包合同的特點(diǎn),對核電工程項(xiàng)目施工分包采購策劃制定的原則、采購策劃的內(nèi)容等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行探討,為核電工程項(xiàng)目施工分包合同采購管理工作提供指導(dǎo)和支持.

本文以核電工程項(xiàng)目為例,結(jié)合文件生命周期基本理論,系統(tǒng)探討核電工程項(xiàng)目建設(shè)文檔一體化管理的方法。

核電工程項(xiàng)目安全風(fēng)險的影響因素研究 作者：李文慶，李玥 作者單位：李文慶(哈爾濱工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)，李玥(哈爾濱理工大學(xué)管理學(xué)院) 刊名：現(xiàn)代管理科學(xué) 英文刊名：modernmanagementscience 年，卷(期)：2010，(1) 被引用次數(shù)：0次 參考文獻(xiàn)(7條) 1.任德曦核電站項(xiàng)目管理2003 2.王秀清世界核電復(fù)興的里程碑--中國核電發(fā)展前沿報告2008 3.昝云龍安全管理2002 4.沈建明項(xiàng)目風(fēng)險管理2003 5.楊興榮工程項(xiàng)目管理2007 6.邱菀華現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險管理方法與實(shí)踐2003 7.王卓甫工程項(xiàng)目管理:風(fēng)險及其應(yīng)對2005 本文鏈接：http://d.g.wanfangdata.com.cn/periodical_xdglkx201001028.aspx 授權(quán)使用：中南大學(xué)(zndx)