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聊城公路工程總公司德商高速第四項目部 安全生產例會制度 安全生產例會制度 為加強安全管理,規(guī)范安全生產會議制度,及時了解和掌握 各時期的安全生產情況, 協(xié)調和處理項目部生產組織過程中存在的安 全問題,消除事故隱患,確保安全生產。依據(jù)國家和上級主管部門有 關文件精神,結合德商高速公路工程項目安全生產情況, 制定本制度。 一、 本制度適用于德商高速第四項目部。 二、 每一個月召開一次,由安保部召集,由項目部安全生產負 責人主持,項目部領導、各部門負責人、專職安全生產管理人員及各 施工隊負責人參加,時間定于每月 20日晚 7:30,如有臨時變動,由 項目部安保部負責提前通知,地點由召集人決定。 三、 會議主要內容: 1、總結存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況,提出進一 步搞好安全生產的對策和要求。并對安全獎懲情況進行通報。 2、學習上級部門下發(fā)的最新的安全生產文件、安全管理制度、 安全操作規(guī)
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(范文) ***** 有限公司安全生產工作例會制度 一、目的及適用范圍: 1.1 為協(xié)調和部署公司安全、消防管理工作,保證公司各項生產、消 防、治安、交通、計算機信息等的安全管理工作得到順利落實,特制 定本制度。 1.2 本制度適用于公司安全會議的管理。 二、會議形式及頻次: 2.1 安全會議包括: 安全生產領導小組會議、 安全專題工作會議和安 全例會等。 2.2 公司安全生產領導小組每季度召開一次, 公司安全例會每月召開 一次,安全專題工作會議根據(jù)公司安全工作需要召開。 2.3 參加會議人員: 2.3.1 安全生產領導小組會議 由公司安全生產領導小組組長主持召開,行政部負責會議的會務工 作; 參加會議人員為安全生產領導小組全體成員。 2.3.2 安全例會 由主管安全的副總經理主持,行政部負責會務工作; 參加會議人員為安全生產領導小組成員,各車間、部門主要負責人, 兼職安全員。 2.3.3