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重慶巨能路橋蘇家浩大橋項(xiàng)目部 安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)考核制度 1、為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,促進(jìn)本項(xiàng)目部安 全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)文明施工,特制定本制度。 2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核,實(shí)行分級(jí)考核制 度。(1)、項(xiàng)目部對(duì)各部門每月進(jìn)行一次綜合考核。 (2)、項(xiàng)目部對(duì)各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核結(jié)果 均由項(xiàng)目部施工處進(jìn)行備案。 (3)、項(xiàng)目部對(duì)施工班組和施工人員,結(jié)合班前活動(dòng),每月進(jìn)行一次 安全生產(chǎn)管理考評(píng),崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進(jìn)行一次考評(píng)。 3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。 4、各部門考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件: (1)、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設(shè)備損壞事故、無重大 火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。 (2)、項(xiàng)目部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于 0.4﹪,無重傷及 以上事故。 (3)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于 1000元,歇工天數(shù)累計(jì)不超過
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安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍,應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo) 管理工作中負(fù)有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級(jí)施工管理人員。 二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、 “管生產(chǎn)必須管安全”和“安 全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全管理目標(biāo), 制定目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,并定期進(jìn)行考核。 三、工程項(xiàng)目經(jīng)理部副職以下各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的 考核,由工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),每月進(jìn)行一 次。項(xiàng)目經(jīng)理的考核由上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),上級(jí)單位行政 一把手確認(rèn),每季度進(jìn)行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級(jí)安 全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),單位行政一把手確認(rèn),每季度進(jìn)行一次。公 司經(jīng)理以上各級(jí)行政一把手的考核,由上級(jí)單位安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組) 負(fù)責(zé),上級(jí)單位行政一把手確認(rèn),每年進(jìn)行一次。
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