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更新時(shí)間：2025.05.31
項(xiàng)目管理年考核評(píng)比表23(安全質(zhì)量管理1)

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10 “項(xiàng)目管理落實(shí)年”考核評(píng)比表 序 號(hào) 落實(shí)內(nèi)容 目標(biāo) 保 證 措 施 及 考 核 分 值 被考核的 責(zé)任人或部門 考核部門 備 注 二 項(xiàng)目 管理 規(guī)范 （960 分） 安全 管理 規(guī)范 （200 分） 安 全 管 理 責(zé) 任 體 系 (46 分) 推 進(jìn) 率 100% 建 立 責(zé) 任 體 系 (10 分) 1、形成領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、安全員、旁站員責(zé)任鏈，表圖到現(xiàn)場(chǎng)?！褡龅降?6分，未做 到不得分。 2、隧道、既有線、架梁、高橋等重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位或危險(xiǎn)環(huán)節(jié)，制定安全 管理責(zé)任分工明細(xì)表。●做到得 2分，未做到不得分。 3、建立安全質(zhì)量責(zé)任體系考核 制度，按期每月進(jìn)行考核?！褡龅降?2分，未做到不得分。 項(xiàng)目經(jīng)理 工程公司 安 質(zhì) 部 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 （ 10 分） 1、組織施工組織設(shè)計(jì)的論證和上報(bào)； 2、組織制訂安全管理辦法、規(guī)章制度、保證措 施、操作規(guī)程等； 3、組織相關(guān)人員開

質(zhì)量管理年度工作計(jì)劃

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2017 年質(zhì)量工作計(jì)劃 為使項(xiàng)目部 2017 年質(zhì)量管理工作的要求及規(guī)劃能有效落 實(shí)，確保項(xiàng)目部 2017 年度質(zhì)量目標(biāo)及經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量部制定 2017 年度工 作計(jì)劃如下： 一、工作目標(biāo) 項(xiàng)目部承建的工程施工質(zhì)量滿足規(guī)定要求，業(yè)主滿意。具體目標(biāo)如下： ——對(duì)外報(bào)驗(yàn)一次驗(yàn)收合格率 92%及以上，分項(xiàng)、分部和單

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