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安全責任制考核制度 建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理 制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。明確項目部管理人 員安全生產(chǎn)責任制實行定期考核。 1、 考核對象: 項目經(jīng)理、項目總工、項目書記、各部門經(jīng)理、項 目部各部門管理人員。 2、 考核人: (1)公司負責考核項目經(jīng)理、項目書記; (2)項目經(jīng)理負責考核項目總工、各部門經(jīng)理; (3)各部門經(jīng)理負責考核本部門成員。 3、 考核期: (1)公司對項目經(jīng)理、項目書記每半年考核一次; (2)項目經(jīng)理對項目總工、 各部門經(jīng)理每季度考核一 次; (3)各部門經(jīng)理每月考核一次。 4、 考核形式: 采用考核表評分形式。 5、 考核評價: 考核分值滿分 100 分, 90分為優(yōu)秀, 80分為良好, 70 分為中等, 60分為合格。 6、 考核獎罰: 根據(jù)項目部制定的獎懲制度,在每季度末對全體管 理人員進行獎罰兌現(xiàn)。 北京住總集團有限責任公司 北
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安全生產(chǎn)責任制考核辦法 第一條 依據(jù) "管生產(chǎn),必須管安全 ","安全生產(chǎn),人人有責 "的原則以 及國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準,督促落實安全生產(chǎn)責任制, 特制定本辦法 第二條 辦法適用于各個部門,各類人員的安全生產(chǎn)責任的考核。 第三條.安全生產(chǎn)責任制實行分級考核,即:處長對副處長、項目經(jīng) 理進行考核;各分管處長對分管部室部長、副部長和管理人員進行考核; 項目經(jīng)理對項目副經(jīng)理進行考核;項目副經(jīng)理對分管的科、組、隊負責人 和管理人員進行考核;隊長對班組長進行考核;班組長對本班組崗位工人 考核。各級安全管理人員對考核進行監(jiān)督。 第四條.對個人的考核共分三個等級,即稱職、基本稱職和不稱職( 90 為稱職, 80-89 為基本稱職, 79以下為不稱職)。 對于部門考核也分為稱 職、基本稱職、不稱職。部門內全部人員考核都稱職的,該部門為稱職。 部門內每次考核有 30%人基本稱職, 70%人