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株洲奧園﹒神農(nóng)養(yǎng)生城項目部 2013年 安全生產(chǎn)工作計劃 2013年是奧園﹒神農(nóng)養(yǎng)生城項目部開工之年,為實現(xiàn) 2013年奧 園﹒神農(nóng)養(yǎng)生城工程完成目標(biāo), 安全生產(chǎn)工作尤為重要。 為貫徹公司、 分局安全生產(chǎn)管理有關(guān)精神,確保奧園﹒神農(nóng)養(yǎng)生城工程 2013年安 全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),結(jié)合項目部實際情況,現(xiàn)將 2013年安全生產(chǎn)工 作安排如下: 一、指導(dǎo)思想 為了進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理工作,全面貫徹落實“安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,以工程安全生產(chǎn)管理為 重點,樹立“隱患就是事故”的管理理念,強化安全技術(shù)管理,加強 領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、強化安全隱患排查及整治工作,結(jié)合施工實際,采 取有效措施,確保各項安全制度及法規(guī)落到實處, 規(guī)范應(yīng)急管理工作, 提高本項目保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力, 最大限度地預(yù)防和 減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)害和損失, 保障公眾的生命財產(chǎn)安全, 維護(hù) 社會穩(wěn)定
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貝爾信株洲智慧神農(nóng)城項目 -剖析智慧城市綜合體應(yīng)用 當(dāng)人們在各種智慧城市峰會上高談闊論 智慧城市 建設(shè)的時候,沒有想到以貝爾信 “4+1 體系”悄然在智慧神農(nóng)城的建設(shè)上書寫了成功的案例, “4+1體系”究竟是什么?在智慧城市 綜合體的建設(shè)中如何顯現(xiàn)其強大的生命力,閱讀了本文您將揭開其中的奧秘。 引言: 土地資源緊張和人口急劇增長催生了城市綜合體, 它往往集商業(yè)、 住宅、酒店、寫字樓等多 種業(yè)態(tài)于一體。 2011 年二、三線城市開業(yè)綜合體是 595個,2012 年預(yù)計 230個,2013 和 2014 年將合計開業(yè) 400 個。隨著貝爾信在株洲智慧神農(nóng)城的落地,貝爾信 4+1 體系在智慧城市 建設(shè)上寫下了一個成功的案例,本文主要介紹貝爾信 “4+1體系”在智慧城市綜合體中的應(yīng) 用。 一、智慧城市綜合體的基本模式 目前,城市綜合體的商業(yè)模式呈現(xiàn)多樣化的趨勢,分為幾個層次: 1. 光耀東方集團模
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