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更新時(shí)間：2024.04.29
地產(chǎn)公司工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定

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精品文檔 2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 12 地產(chǎn)公司工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定 地產(chǎn)公司工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定提要：公司設(shè)立招標(biāo)機(jī) 構(gòu)，主要包括招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和各專業(yè)工作小組。工作小組組 長(zhǎng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策意見(jiàn)，具體組織實(shí)施相關(guān)招標(biāo)工作。 地產(chǎn)公司工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定 第一節(jié)概述 第一條為規(guī)范公司建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行為，加強(qiáng)建設(shè)工 程招標(biāo)投標(biāo)管理， 從而有效地控制建設(shè)工期， 確保工程質(zhì)量， 合理確定工程造價(jià)，提高投資效益，特制定相關(guān)管理要求。 第二條本章所稱的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)，是指公司以招標(biāo) 的方式，將建設(shè)項(xiàng)目的勘察、施工（含建筑裝飾裝修） 、咨 詢監(jiān)理、工程總承包、工程分包、材料設(shè)備供應(yīng)等任務(wù)，一 次或者分步發(fā)包，由投標(biāo)人通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)承接任務(wù)。 第三條除涉及政府部門及相關(guān)職能部門的分部工程（如 煤氣等）外，其他工程都必須按照本辦法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)。 第四條制

工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定

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安慶石化內(nèi)部管理體系文件 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定 文件編號(hào) AQSH-3-46.012-2007 版本 /修改 A/0 共 11頁(yè) 1 目的 為規(guī)范本企業(yè)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行為，特制定本規(guī)定。 2 適用范圍 本規(guī)定適用于本企業(yè)工業(yè)項(xiàng)目 50萬(wàn)元（含）以上和民用建筑 10萬(wàn)元（含）以上的建設(shè)工程的總承 包、勘察、 設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理的招標(biāo)投標(biāo)（工業(yè)項(xiàng)目 50 萬(wàn)元以下和民用建筑 10萬(wàn)元以下的建設(shè)工程招 標(biāo)投標(biāo)工作比照本辦法執(zhí)行） 。 3 職責(zé) 3.1 本企業(yè)成立建設(shè)工程招標(biāo)委員會(huì) （以下簡(jiǎn)稱工程招標(biāo)委員會(huì)） ，分管領(lǐng)導(dǎo)任主任委員， 工程招標(biāo)委 員會(huì)成員單位由企管部（法律事務(wù)部） 、機(jī)動(dòng)部、工程部、科技發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)察部、審計(jì)部、物 供中心、質(zhì)監(jiān)分站、預(yù)決算審核中心等有關(guān)職能處室擔(dān)任。 工程招標(biāo)委員會(huì)下設(shè)建設(shè)工程招標(biāo)辦公室 （以 下簡(jiǎn)稱招標(biāo)辦公室） 。 3.2 工程招標(biāo)委員會(huì)

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