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全面推進管理會計體系建設(shè),是應(yīng)對激烈的競爭環(huán)境和提升企業(yè)管理水平的重要手段。文章在研究管理會計變革的基礎(chǔ)上,針對X集團公司管理會計體系建設(shè)的現(xiàn)狀,研究分析了公司面對的挑戰(zhàn),并提出應(yīng)對的策略。
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目 錄 第一章 工程概況及編制說明 ........................................ 3 一、工程概況 . ............................................... 3 二、編制目的 . ............................................... 3 三、編制依據(jù)及原理 . ......................................... 3 第二章 本工程項目管理組織機構(gòu)人員配備 ........................... 7 一、公司與項目管理機構(gòu)部門配制· . ........................... 7 二、項目管理機構(gòu)人員部署 . ................................... 8 第三章 投入勞動