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標桿企業(yè)項目操作模式手冊——第一章 總 論 一、 編制原則 對項目操作的全過程有一個系統(tǒng)的、有序的描述,在時間軸上看,一個項目從談判到完成,都是由一系列事件來表達的,這些事件的結(jié)果可能是一個書面的概括、計劃、方案、會議紀要,也可能是一項批...
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