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1. BIM項(xiàng)目經(jīng)理 崗位職責(zé)： （1）參與企業(yè) BIM 項(xiàng)目決策，制定 BIM 工作計(jì)劃； （2）建立并管理項(xiàng)目 BIM 團(tuán)隊(duì)，確定各角色人員職責(zé)與權(quán)限，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和 獎(jiǎng)懲； （3）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)環(huán)境的保障監(jiān)督，監(jiān)督并協(xié)調(diào) IT服務(wù)人員完成項(xiàng)目 BIM 軟硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 的建立； （4）確定項(xiàng)目中的各類 BIM 標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，如大項(xiàng)目切分原則、構(gòu)件使用規(guī)范、建模原則、 專業(yè)內(nèi)協(xié)同設(shè)計(jì)模式、專業(yè)間協(xié)同設(shè)計(jì)模式等 （5）負(fù)責(zé)對(duì) BIM 工作進(jìn)度的管理與監(jiān)控； （6）組織、協(xié)調(diào)人員進(jìn)行各專業(yè) BIM 模型的搭建、建筑分析、二維出圖等工作； （7）負(fù)責(zé)各專業(yè)的綜合協(xié)調(diào)工作（階段性管線綜合控制、專業(yè)協(xié)調(diào)等） （8）負(fù)責(zé) BIM 交付成果的質(zhì)量管理，包括階段性檢查及交付檢查等，組織解決存在的問(wèn) 題； （9）負(fù)責(zé)對(duì)外數(shù)據(jù)接收或交付， 配合業(yè)主及其他相關(guān)合作方檢驗(yàn)， 并完成數(shù)據(jù)和文件的接 收或交
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BIM 組人員崗位職責(zé) （BIM負(fù)責(zé)人）： 1、 以 BIM 項(xiàng)目管理為核心，依據(jù)項(xiàng)目決策，制定 BIM 工作計(jì)劃 （戰(zhàn)略方向） 2、 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各方參與并跟進(jìn)參與情況 3、 負(fù)責(zé)利用 BIM模型優(yōu)化資源配置 4、 負(fù)責(zé)組織推動(dòng) BIM良性發(fā)展并實(shí)時(shí)監(jiān)控 5、 實(shí)時(shí)查看 BIM 系統(tǒng)當(dāng)中現(xiàn)場(chǎng)反饋的問(wèn)題，總協(xié)調(diào)及解決現(xiàn)場(chǎng) BIM實(shí)施出現(xiàn)的問(wèn)題 6、 對(duì)施工班組不聽(tīng)安排、 拖延處理、敷衍了事等情況進(jìn)行及時(shí)監(jiān) 督及糾正 （BIM組長(zhǎng)） 1、 總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 2、 負(fù)責(zé)制定 BIM培訓(xùn)方案并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)考核、評(píng)審 3、 負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目 BIM 實(shí)際應(yīng)用執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)對(duì) BIM 的工作進(jìn) 度進(jìn)行管理和管控 4、 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)并解決 BIM推進(jìn)中出現(xiàn)的非技術(shù)性難題 5、 應(yīng)用點(diǎn)分析及走向把控 （工程組組長(zhǎng)） 1、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)分析、整理并與 BIM5D對(duì)接 2、 負(fù)責(zé) BIM 應(yīng)用點(diǎn)落地現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行監(jiān)督 (技
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