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北京市房山區(qū)供銷總社緊緊圍繞黨中央、國務院兩個5號文件精神,抓住農業(yè)市場化和農業(yè)結構調整帶來的重大機遇。把生存發(fā)展的目標定位在為“三農”服務上,積極參與農業(yè)產業(yè)化經營,以領辦專業(yè)合作社推動基層社改革,取得了明顯成效。 一、以領辦專業(yè)合作社推動基層社改革的主要做法 最近幾年,這個社不斷加大改革力度,大膽創(chuàng)新,走出了一條符合市場經濟客觀要求,符合農業(yè)、農村、農民需要,適應基層社生存發(fā)展的成功之路。他們的主要作法是:
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北京rfi房山區(qū)供銷總社緊緊 繞黨II1央、國務院兩個 5號文 件精神.抓化農業(yè)市場化和農業(yè) 結構調整帶來的蘑人機遇,把生 存發(fā)展的悶標定位征為“i農”服 務上,積極參與農業(yè)產業(yè)化經營. 以領辦 爭業(yè)合作社推動肇層社改 群,取得了明顯成效 一 、 以領辦專業(yè) 合作 社推動 基層社 改革的主要做法 最近幾年.這個社小斷加大 改啦乃度.人叭創(chuàng)新,走小了 一條 符介市場經濟客觀要求.符合農 業(yè),農村 ,農民需要.適應 層社 生存發(fā)展的成功之路 他們的主 要作法是: 1、抓目標定位 ,實{ 社企分 開 先,住管理體制和綸營機制 J:.I夭供銷總社與基層社社企分 JF.變原來 卜 繳行政領導關系 為成員社行業(yè)指導關系.變日標 管理為資產訂償契約管理 ,變商 品經營為資產經營.徹底改變 r 基層社負盈 負虧的狀況 基層 社經過改制.按『fi場經濟規(guī)律
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