關于政府投資項目推行代建制現(xiàn)狀分析與未來發(fā)展建議

推行項目代建制控制政府投資項目造價——指出目前政府投資的項目,通常是由基建指揮部來管理.由于管理不專業(yè),經(jīng)驗不能積累,致使造價易失控.而項目代建制,通過選擇合適的代建單位,利用代建單位較強的專業(yè)力量,依據(jù)其權威的合同文本,對項目進行有效地管理,抵制腐敗...

指出目前政府投資的項目,通常是由基建指揮部來管理。由于管理不專業(yè),經(jīng)驗不能積累,致使造價易失控。而項目代建制,通過選擇合適的代建單位,利用代建單位較強的專業(yè)力量,依據(jù)其權威的合同文本,對項目進行有效地管理,抵制腐敗的產(chǎn)生,是一種新型的項目管理模式,值得進一步推行、推廣。

政府投資項目實行代建制的模式分析和建議——本文通過借鑒代建制在國內的進展情況，提出了選擇代建制的發(fā)展方向，從代建人和政府兩個角度分別提出了完善代建制的關鍵所在，分析工程咨詢行業(yè)目前參與代建制所存在的問題．　　

通過對政府投資管理模式的回顧,展示近年來項目管理改革進程,引出政府投資項目管理模式的一項改革措施———代建制,并對其獨特的作用進行了分析、比較,同時提出推行建議,以確保國家投資項目任務的圓滿完成。

政府投資項目實行代建制勢在必行——在科學發(fā)展觀學習教育活動中，我委聯(lián)系工作實際進行了案例剖析，感到在科學發(fā)展道路上政府投資項目實施代建制勢在必行。政府投資項目是全社會固定資產(chǎn)投資的重要組成部分，因其具有投資大、公益性等特點，為經(jīng)濟和社會發(fā)展做...

政府投資項目推行代建制管理模式的探討——通過對政府投資管理模式的回顧,展示近年來項目管理改革進程,引出政府投資項目管理模式的一項改革措施———代建制,并對其獨特的作用進行了分析、比較,同時提出推行建議,以確保國家投資項目任務的圓滿完成。

政府投資項目“代建制”的發(fā)展趨勢——隨著我國投資體制改革的深入，政府投資項目的建設管理模式正由“建設、監(jiān)管、使用”多位一體的模式向“投建管用”職能分離的模式轉化。改變長期以來我國各級政府對直接投資的項目管理方式實行“財政投資，政　　政府管理...

本文通過對代建制在廣州市非經(jīng)營性政府投資項目的實施現(xiàn)狀分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有模式對代建單位考評和激勵等方面存在一定的缺漏，通過提出政府委托人與代建單位之間的重復博弈理論，有利于消除不利影響，使代建制得到更好的發(fā)展。

政府投資項目“代建制”發(fā)展前景思考——政府投資項目建設管理由項目使用單位實施，其弊端日益突出。國務院頒布《關于投資體制的改革的決定》，提出政府投資項目實行“代建制”。就“代建制”的推行與實施作了相應分析，并對青海省“代建制”的發(fā)展作出思考。...

工作思考 1 關于推行我市政府投資項目 代建制的分析與思考 □陳偉民陳曉臨何濟南 工作思考 2 政府投資項目代建制是順應時代發(fā)展產(chǎn)生的新事物，是今后投資工作必然趨 勢，也是目前發(fā)達國家普遍采用的做法。上世紀九十年代，美國、澳大利亞、新加 坡及香港等發(fā)達國家地區(qū)就著手對公共服務設施與基礎設施及政府規(guī)劃項目，作為 政府項目建設管理改革的核心來抓，鼓勵并充許公眾、私營部門參與介入該投資領 域，現(xiàn)已建立了一套高效、透明、公正地項目管理和監(jiān)督機制。當前，我國許多省 市，代建制試點工程也已經(jīng)拉開帷幕，如從2001年至今，重慶、黑龍江、山東、江 蘇、深圳、北京、上海及我省寧波、嘉興等地都進行了政府非經(jīng)營性投資項目代建 試點，從試點結果看，取得非常好的效果，特別是政府對項目單位“三超”現(xiàn)象起 到較好約束作用。2004年7月，國務院正式批準了《關于投資體制改革的決定》， 決定亮點之一

工作思考 1 關于推行我市政府投資項目代建制的分析與思考 □陳偉民陳曉臨何濟南 政府投資項目代建制是順應時代 發(fā)展產(chǎn)生的新事物，是今后投資工作必 然趨勢，也是目前發(fā)達國家普遍采用的 做法。上世紀九十年代，美國、澳大利 亞、新加坡及香港等發(fā)達國家地區(qū)就著 手對公共服務設施與基礎設施及政府規(guī) 劃項目，作為政府項目建設管理改革的 核心來抓，鼓勵并充許公眾、私營部門 參與介入該投資領域，現(xiàn)已建立了一套 高效、透明、公正地項目管理和監(jiān)督機 制。當前，我國許多省市，代建制試點 工程也已經(jīng)拉開帷幕，如從2001年至 今，重慶、黑龍江、山東、江蘇、深圳、 北京、上海及我省寧波、嘉興等地都進 行了政府非經(jīng)營性投資項目代建試點， 從試點結果看，取得非常好的效果，特 別是政府對項目單位“三超”現(xiàn)象起到 較好約束作用。2004年7月，國務院正 式批準了《關于投資體制改革的決定》， 決定亮點之

長期以來．我國政府投資項目主要是由使用單位自行籌組指揮部來實施管理的。這種“四位（投資、建設、管理、使用）一體”的投資管理體制．造成了資源重復配置、管理缺乏規(guī)范、投資規(guī)模失控等問題。為加強政府投資項目管理．改進建設實施方式．2004年7月國務院出臺《國務院關于投資體制改革的決定》．提倡“對非經(jīng)營性政府投資項目加快推行‘代建制’．即通過招標等方式．選擇專業(yè)化的項目管理單位負責建設實施．嚴格控制項目投資、質量和工期．竣工驗收后移交給使用單位”。

關于政府投資項目實施“代建制”的再思考——關于政府投資項目實施“代建制”的再思考

過去相當長時間內,我國政府投資項目基本上都是由使用單位自行組建臨時基建班子(如基建辦、工程指揮部等)進行建設管理,形成所謂的\"自建制\"。由于這些臨時性質的基建班子往往缺乏建筑技術和工程經(jīng)濟等必要背景知識,難以較好的保證政府

政府投資項目代建制實施分析——在國家推行投資體制改革的浪潮下，政府投資項目領域開始引入“代建制”，以期取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。以此為背景，從市場、管理和制度等方面研究了代建制試行以來取得的成效、遏到的問題并提出了相應的解決辦法?！　?/p>

政府投資項目是推進國民經(jīng)濟發(fā)展的主要動力,關系到人民的切身利益,其管理模式一直難以適應政府投資項目的發(fā)展,代建制是解決這一問題的有效途徑。近年來,我國已出臺一系列政策法規(guī),支持在政府投資項目中推行代建制,并在各地因地制宜進行了許多有益嘗試,但同時也暴露出法律、體制、市場等方面的困難和問題。本文針對代建制實施過程中存在的問題作出初步的研究,從相關法律法規(guī)建設、市場培育、監(jiān)管政策和約束激勵機制等四個方面提出了建立與完善政府投資項目\"代建制\"建設管理模式改革的具體對策。

近年來，為了整頓建筑市場，提高政府投資項目的經(jīng)濟效益和社會效益，全國各地均已開始推行政府投資建設工程“代建制”項目管理模式的工作，并取得顯著成效。實現(xiàn)專業(yè)化建設管理，最終達到控制投資、提高投資效益和管理水平的目的，是政府投資項目管理的一種創(chuàng)新。本文主要研究“代建制”實施過程中遇到的問題和解決方案。

項目代建制作為政府投資管理制度的一項重大變革,在充分利用有限資金的利用效率,提高項目管理效率,促進社會經(jīng)濟發(fā)展等方面具有重要意義。然而項目代建制實施過程中的也存在一些問題。本文針對代建制實施過程中存在的問題作出初步的研究,并從法律法規(guī)、代建單位、代建工程合同、招投標制度等因素入手,提出相應的完善與發(fā)展代建制的若干建議。

淺談政府投資項目代建制——指出政府投資項目“代建制”，是一種新的政府投資項目管理模式。系由政府組織發(fā)改委、監(jiān)察、建設、財政等部門，按照“代建制”管理制度規(guī)定的程序，委托有相應資質的工程管理公司或具備相應工程管理能力的其它企業(yè)，代理投資人或建設...

政府投資項目代建制的優(yōu)勢研究——簡述了我國政府投資項目管理的現(xiàn)狀，對代建制進行了介紹，分析了政府投資項目代建制的優(yōu)勢，詳細地闡述了推廣政府投資項目代建制的措施，以實現(xiàn)經(jīng)濟資源的最優(yōu)化配置，從而達到效率的最優(yōu)。

政府投資項目實施代建制的探討——對政府投資項目實施代建制進行了研究分析。代建制是一種由項目出資人委托有相應資質的項目代建人對項目的可行性研究、勘察、設計、監(jiān)理、施工等全過程進行管理，并按照建設項目工期和設計要求完成建設任務，直至項目竣工驗收后...

作為國務院關于投資體制改革的重要措施,代建制的推行在實現(xiàn)社會資源市場化配置,促進政府職能轉變等方面發(fā)揮了不可替代的作用。但由于法律保障措施沒有及時跟進,在實施過程中體現(xiàn)出了一些不盡完善之處。