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更新時間：2024.12.29
創(chuàng)精品工程的質(zhì)量于技術(shù)資料管理(北京新興建筑總公司)

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1 創(chuàng)精品工程的質(zhì)量于技術(shù)資料管理 （北京新興建筑總公司汪道函） 一 施工項目質(zhì)量控制 1 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)是指工程項目“在質(zhì)量方面所追求的目標(biāo)” ，它是落實(shí)企業(yè) 質(zhì)量方針的具體要求， 它從屬于質(zhì)量方針， 應(yīng)與利云目標(biāo)、成本目標(biāo)、 進(jìn)度目標(biāo)等相協(xié)調(diào)。質(zhì)量目標(biāo)必須明確、具體，盡量用定量化的語言 進(jìn)行描述，保證質(zhì)量目標(biāo)容易被溝通和理解。 質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)分解落實(shí)到 各部門及項目的全體成員，以便實(shí)施、檢查、考核。 從質(zhì)量管理的定義可以說明，質(zhì)量管理是企業(yè)（項目）圍繞著產(chǎn)品質(zhì) 量能滿足不斷更新的質(zhì)量要求，而展開的策劃、組織、計劃、實(shí)施、 檢查和監(jiān)督、審核等所有管理的總和。它企業(yè)（項目）各級職能部門 領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，而有企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)（或項目經(jīng)理）負(fù)全責(zé)，應(yīng)調(diào)動與爭 質(zhì)量有關(guān)的所有人員的積極性， 共同做好本職工作， 才能完成質(zhì)量管 理的任務(wù)。 2 質(zhì)量控制體系 質(zhì)量控制體系是為控制質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量滿足顧客對質(zhì)量

中國新興建設(shè)五公司 工地上請來了理發(fā)師

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4月1日中午,中國新興建設(shè)開發(fā)總公司五公司組織人民大會堂項目部所有參施的300名員工,在施工現(xiàn)場舉行大干90天,確保6月底結(jié)構(gòu)封頂誓師大會。近日,隨著天氣轉(zhuǎn)暖,氣溫逐漸升高,中國新興建設(shè)五公司人民大會堂工地的工人們加班加點(diǎn)地奮戰(zhàn)在施工一線。

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