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更新時(shí)間：2025.01.05
加強(qiáng)BOT項(xiàng)目招標(biāo)的重點(diǎn)管理

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我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)帶動(dòng)了各行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的快速發(fā)展和龐大需求,如道路、橋梁、電力和水務(wù)等,從而為外資和社會(huì)資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了許多機(jī)會(huì)。采用BOT模式項(xiàng)目融資對(duì)東道國(guó)政府而言有很多優(yōu)點(diǎn):可以減少項(xiàng)目對(duì)政府預(yù)算的影響,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等等。然而,由于我國(guó)BOT項(xiàng)目的特殊國(guó)情和有關(guān)法律及制度建設(shè)上的不健全,給BOT項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中的管理工作帶來(lái)了一定的困難。本文分析了現(xiàn)今我國(guó)BOT項(xiàng)目招標(biāo)與傳統(tǒng)項(xiàng)目招標(biāo)的不同之處,指出管理的難點(diǎn)并提出重點(diǎn)管理的相關(guān)措施,旨在為基礎(chǔ)設(shè)施BOT項(xiàng)目招標(biāo)中的外商和參與各方提供一定的參考。

60武漢市建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)程序流程圖

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武漢市建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)程序流程圖 工作內(nèi)容 工作主體 監(jiān)督管理部門 工程項(xiàng)目招標(biāo) 條件備案登記 → 招標(biāo)人 市招標(biāo)辦 一科受理 ↓ ↓ ↓ 發(fā)布 招標(biāo) 公告 邀請(qǐng)招 標(biāo)申請(qǐng) → 招標(biāo)人 → 市招標(biāo)辦一科審核 → 市招標(biāo)辦領(lǐng)導(dǎo)審批 ↓ 招標(biāo)人 市招標(biāo)辦一、二科 核準(zhǔn)后在媒體上發(fā)布 ↓ ↓ 投標(biāo)人報(bào)名及 投標(biāo)資格預(yù)審 → 招標(biāo)人 → 預(yù)審結(jié)果報(bào)市招標(biāo)辦 二科審核后公示 ↓ ↓ 備案招標(biāo)文件 → 招標(biāo)人 → 市招標(biāo)辦一科備案 ↓ ↓ 發(fā)售招標(biāo)文件 → 招標(biāo)人 ↓ ↓ 組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘 → 招標(biāo)人 ↓ ↓ 舉行答疑會(huì) → 招標(biāo)人 → 紀(jì)要送市招標(biāo)辦一科備案 ↓ ↓ 投標(biāo)文件編制與提交 → 招標(biāo)人 ↓ ↓ 組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo) → 招標(biāo)人、評(píng)委 → 市招標(biāo)辦二科實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督 ↓ 中標(biāo)公示 → 招標(biāo)人 → 市招標(biāo)辦二科實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督 ↓ 提交招標(biāo)投標(biāo) 情況書面報(bào)告 → 招標(biāo)人 市招標(biāo)辦三科備案 → 市招

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