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通過對在新城開發(fā)項(xiàng)目中是選擇PPP模式還是EPC模式招標(biāo)進(jìn)行梳理,分析采用兩種模式進(jìn)行招標(biāo)應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)。
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以 EPC;招標(biāo)文件為載體;通過對項(xiàng)目功能描述、合同條件的策劃;達(dá)到使工程招標(biāo)階段制定的安全、質(zhì)量、工期、投資等各項(xiàng)目標(biāo)在工程實(shí)施中有效落實(shí)的目的,從而真正體現(xiàn) EPC 招標(biāo)的價(jià)值。因此,EPC 招標(biāo)文件的編制必須符合帶建項(xiàng)目的特點(diǎn)和業(yè)主自身實(shí)際情況,不能照搬硬套。編制出一份好的EPC 招標(biāo)文件,將有助于控制好項(xiàng)目投資和更好地開展項(xiàng)目管理工作。
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