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目前我國建設(shè)工程的投資主體呈現(xiàn)多元化,因而,國家招投標(biāo)監(jiān)管部門應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程投資主體的不同對建設(shè)項目采取不同的監(jiān)管模式。從國有投資工程的招投標(biāo)管理和非國有投資工程的招投標(biāo)管理兩方面進(jìn)行闡述,旨在強(qiáng)調(diào)對不同投資主體建設(shè)工程分開管理的必要性。