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更新時間：2025.05.10
班組建設之先進經(jīng)驗

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近年來，國資委領(lǐng)導非常重視班組建設， 主管此項工作的群工局 深入一層調(diào)查研究， 出臺了一系列班組建設的政策和制度， 組織 編寫了《新時期企業(yè)班組建設與管理》培訓教材，并且與清華大 學合作開辦了班組長崗位管理能力資格認證遠程培訓班， 通過多 種方式推進央企班組建設。 國家電網(wǎng)公司規(guī)定由工會負責班組建設，該公司高級培訓中 心 8 月 1至 6日舉辦 2010年工會干部培訓班，來自機關(guān)及下屬 企業(yè)的 100多名工會干部參加了這期培訓班。 聘請了上海工會管 理職業(yè)學院教授王連祥、 中國勞動關(guān)系學院教授崔生祥、 北京大 學經(jīng)濟學院教授周建波、 全國總工會財務部綜合處處長朱全、 中 國人民大學勞動人事學院教授彭光華、 中央黨校教授王雅琴、 中 科院心理研究所教授尹文剛、 中央黨校教授鐘國興、 寶鋼集團工 會辦公室主任鐘群等老師授課。 班主任曹英慧找到國資委群工局郭保民副局長，請他推薦一 位班組管理的老

XX礦班組管理之“班組工作程序鏈”流程

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XX礦班組管理之“班組工作程序鏈”流程 XX礦班組安全管理模式，實施“班組工作程序鏈”流程，從職工入井前的 班前禮儀，到集體升入井，到班中手指口述、安全確認，直至工作結(jié)束班評估、 交接班、班后會，形成了一整套結(jié)構(gòu)嚴謹、 環(huán)環(huán)相扣、頭尾相接、閉合循環(huán)的“程 序鏈”，從而找到了職工安全自主管理的有效途徑， 使班組職工的行為處在可控、 在控狀態(tài)，真正實現(xiàn)了全員、 全過程、全方位的安全管理。 何謂“程序鏈”？就是 按順序執(zhí)行的一系列程序。 構(gòu) 成鏈條的每一環(huán)都有其特定 的程序功能， 都不可或缺。 xx 礦“班組工作程序鏈” 使職工 工作過程中的每一道工序、 每 一個環(huán)節(jié)、每一項具體操作實現(xiàn)了程序化、 規(guī)范化、精細化，使班組職工時時刻 刻都在受控范圍內(nèi)。礦“班組工作程序鏈”流程包括：班前禮儀、集體升入井、 手指口述安全確認法、班評估、交接班、班后會等。 1、班前禮儀： ①值班人員簡評上班安全生產(chǎn)情況

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