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標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框圖 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 人員配備標(biāo)準(zhǔn)化 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化 過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化 1. 組建機(jī)構(gòu):按有關(guān)規(guī)定 和合同約定, 組建項(xiàng)目 部及架子隊(duì)(標(biāo)準(zhǔn)化作 業(yè)隊(duì)) 2. 配備人員:按有關(guān)規(guī)定 和合同約定, 配備項(xiàng)目 部管理人員及架子隊(duì) 管理人員和作業(yè)人員。 3. 組織培訓(xùn):組織開(kāi)展人 員培訓(xùn)。 4. 組織考核:組織開(kāi)展人 員開(kāi)合。 1. 現(xiàn)場(chǎng)布置:生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、辦公生活 區(qū)。 2. 文明施工:施工先后及秩序,機(jī)械擺放及秩 序,機(jī)械振動(dòng)及噪聲,著裝舉止及語(yǔ)言、公 關(guān)設(shè)施保護(hù)。 3. 安全生產(chǎn):安全防護(hù)設(shè)施、安全防護(hù)用品、 安全警示標(biāo)志、機(jī)械設(shè)備材料安全狀態(tài)、用 電安全、火工品使用安全。 4. 質(zhì)量管理:各種質(zhì)量數(shù)據(jù)、原始記錄,質(zhì)量 現(xiàn)狀分析。 5. 環(huán)境保護(hù):取棄土場(chǎng)地、廢物垃圾處理、道 路污染治理。 6. 施工設(shè)備:合理配置、檢修保養(yǎng)、規(guī)范操作。 7. 物資材料:采購(gòu)、保管、使用。
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1 附件 3: 標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部檢查評(píng)分表 表 1 建設(shè)項(xiàng)目: 標(biāo)段: 項(xiàng)目部: 序號(hào) 檢查內(nèi)容 檢查方法 分值 檢查扣分標(biāo)準(zhǔn) 扣分 備注 一 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 1 管理制度 現(xiàn)場(chǎng)核查 25 各項(xiàng)管理制度缺 1項(xiàng)扣 1分;未結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際,無(wú)針對(duì)性,每項(xiàng)扣 1分。 二 人員配備標(biāo)準(zhǔn)化 (一) 總體要求 現(xiàn)場(chǎng)核查 未根據(jù)投標(biāo)承諾和工程項(xiàng)目實(shí)際, 結(jié)合企業(yè)自身的管理特點(diǎn), 組建滿足工程建 設(shè)需要的項(xiàng)目部,取消評(píng)比資格。 (二) 機(jī)構(gòu)設(shè)置 1 項(xiàng)目 部設(shè) 置的 原則和要求 現(xiàn)場(chǎng)核查, 檢查臺(tái)賬 項(xiàng)目部設(shè)置不符合鐵道部、投標(biāo)承諾和合同約定的要求,取消評(píng)比資格。 2 作業(yè) 隊(duì)設(shè) 置的 原則和要求 現(xiàn)場(chǎng)核查, 檢查臺(tái)賬 10 作業(yè)隊(duì)設(shè)置不符合鐵道部、投標(biāo)承諾和合同約定的要求,扣 10分。 (三) 人員配備 1 項(xiàng)目 部的 人員 配備 現(xiàn)場(chǎng)核查, 檢查臺(tái)賬、 人員資質(zhì) 15 (1)根據(jù)鐵道部有關(guān)規(guī)
標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部五牌一圖知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部五牌一圖最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢(xún)、測(cè)算、詢(xún)價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部五牌一圖