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加強(qiáng)成本管理建立成本管理責(zé)任體系——對工程項(xiàng)目成本管理進(jìn)行了分析,對加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理的方法進(jìn)行了論述,提出了降低工程造價(jià)的措施,指出只有加強(qiáng)施工組織管理,才能降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而在激烈的競爭中立于不敗之地。
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