造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.14
成本管理崗位職責(zé)

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成本控制部崗位職責(zé) 1、 成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé) 目標(biāo)管理 組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本； 確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃； 定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況； 制定有效的成本控制方法； 負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)部門的工作計(jì)劃； 造價(jià)審核 組織完成各項(xiàng)造價(jià)（含合同價(jià)、結(jié)算價(jià)）的確定工作； 對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)的終審； 組織重大結(jié)算工作及合同的談判； 招投標(biāo)工作 參與公司所有招投標(biāo)工作； 制度建設(shè) 組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范； 組織對(duì)成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作； 負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定； 新項(xiàng)目投資測(cè)算 組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研，便于公司決策； 合同管理 起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本； 對(duì)上報(bào)合同進(jìn)行審核； 根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握； 預(yù)決算管理 負(fù)責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作； 部門管理 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干； 部屬激勵(lì)和績(jī)效考核； 負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣； 相關(guān)總協(xié)調(diào)工作 負(fù)責(zé)本部門所有

質(zhì)量管理職責(zé)

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寧 煤 集 團(tuán) 建 設(shè) 工 程 公 司 五 公 司 質(zhì) 量 管 理 制 度 編制單位：質(zhì)安部 編 制 人：劉興泰 審 核 人：王國(guó)兵 批 準(zhǔn) 人：賈前義 公司經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé) 1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和 質(zhì)量管理體系程序文件及標(biāo)準(zhǔn)。 2、對(duì)所施工工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 3、負(fù)責(zé)明確公司各類人員的職責(zé)和分工。 4、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)審、整改及質(zhì)量評(píng)定工 作。 5、負(fù)責(zé)管理人員和技術(shù)崗位人員的合理配備，以滿足質(zhì)量管理 體系正常運(yùn)行的要求。 6、負(fù)責(zé)組織本公司工程合同的評(píng)審工作。 7、負(fù)責(zé)組織對(duì)本公司委托工程勞務(wù)供方的評(píng)價(jià)工作。 8、參加由公司總經(jīng)理主持召開的管理評(píng)審會(huì)議。 9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合與總公司各業(yè)務(wù)主管部門就質(zhì)量管理體系運(yùn) 行中的監(jiān)督、管理、檢查工作。 10、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)有關(guān)部門提出的不合格的糾正和預(yù)防措施。 11、負(fù)責(zé)審批公司副職的崗位職責(zé)

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