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房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有明顯的助益作用,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要高度重視成本管理。在眾多管理措施中,借助合約管理實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本的控制是當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。合約管理將項(xiàng)目成本管理提高到制式化的程度,體現(xiàn)出成本管控的規(guī)范性。本文在分析房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合約管理對(duì)項(xiàng)目成本的控制時(shí),介紹了其控制現(xiàn)狀和具體的控制管理措施,最后分析了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合約管理對(duì)項(xiàng)目成本控制的實(shí)際案例。
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隨著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制直接關(guān)系到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,如何加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的成本控制成為了行業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文主要針對(duì)現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中合約管理對(duì)項(xiàng)目成本控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出了相應(yīng)的策略,希望能夠進(jìn)一步提高合約管理對(duì)項(xiàng)目成本控制的作用,降低開發(fā)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
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