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更新時間：2025.06.07
采購部績效考核辦法

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供應部績效考核辦法（試行） 1：總則 1.1 制定目的 : 為提高采購人員的積極性和主動性，提升各項采購績效，特制定 本辦法。 1.2 適用范圍 : 供應部采購人員的績效。 1.3 權責單位 : (1) 供應部長、主管副總負責本辦法制定、修改、廢除等起草工 作。 (2) 供應部長、主管副總負責本辦法、修改、廢除和核準。 1.4 考核獎懲依據(jù)： 《鳳來儀酒業(yè)公司管理制度》 、《職工必讀手冊》、《采購部采購人員 職責》、《供應部采購管理程序》及《供應部績效考核辦法》 2：采購績效評估辦法 2.1 采購績效評估的目的 本部制定采購績效評估的目的，包括以下幾項： (1) 確保采購目標達成； (2) 提供改進績效的依據(jù)； (3) 作為本部門的獎懲參考之一； (4) 作為評優(yōu)、提拔和培養(yǎng)的參考。 (5) 提高采購人員的積極性和主動性。 2.2 采購人員職責概述： （1）執(zhí)行采購訂單和采購合同，

裝飾公司工程部績效考核辦法.

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---------------------------- 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 ---------------------------------------------- ---------------------------- 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 ---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 裝飾公司工程部績效考核辦法 一、本考核辦法適用于工程部全體人員 二、項目負責人考核辦法 1、工程前期進場管理程序 : (1)進場前對現(xiàn)場施工準備工作 ,

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