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更新時間：2025.04.19
倉管員績效考核辦法

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物流管理考核辦法 為建立合理的監(jiān)督機制及公平的倉庫管理考核體系， 落實倉庫管理各崗位 的職責(zé)，提升倉庫的管理水平，保證倉庫物料安全和及時供應(yīng)，獎優(yōu)罰劣，調(diào) 動倉庫人員工作的積極性，特制定本辦法。 一、考核辦法 1、 物流部正式員工中的倉管員、文員全部參與考核，試用期員工不參加考 核。 2、 每月考核一次， 每月 10日公布上月考核結(jié)果， 根據(jù)考核結(jié)果按月發(fā)放績 效獎金。 3、 考核采用百分制、扣分與加分相結(jié)合方法，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)加分或扣分。 考核以本部門對倉庫管理工作的檢查進行考核。 4、 考核獎勵每人每月 XXX 元?？己说梅衷趦?yōu)良分以上（含優(yōu)良分）則全 額獎勵。得分在優(yōu)良分以下但在及格分以上，則按低于優(yōu)良分的以下分 值，以每分 10元扣款。得分在及格分以下取消考核獎勵。 崗位名稱 滿分 優(yōu)良分 及格分 倉管員（輸單員） 100 95 75 5、 月業(yè)績、季度、年度考核成績都將作為公司年

采購部績效考核辦法 (2)

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采購部績效考核辦法 1：總則 1.1 制定目的 : 為提高采購人員的士氣 ,提升各項采購績效 ,特制定本辦法 . 1.2 適用范圍 : 本公司采購人員之績 攔酪辣景旆 ò燉? 1.3 權(quán)責(zé)單位 : (1) 總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢除等起草工作。 (2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法、修改、廢除之核準(zhǔn)。 2：采購績效評估辦法 2.1 采購績效評估的目的 本公司制定采購績效評估的目的，包括以下幾項： (1) 確保采購目標(biāo)達成 . (2) 提供改進績效之依據(jù) . (3) 作為個或部門的獎懲參考之一 . (4) 作為升遷、培訓(xùn)的參考。 (5) 提高采購人員的士氣。 2.2 采購績效評估的指標(biāo) 采購人員績效評估應(yīng)以 “5R”為核心，即適時、適質(zhì)、適量、適價、適地，并用量化指標(biāo)作為考核之尺度。 2.2.1 時間績效 由以下指標(biāo)考核時間管理績效 : (1) 停工斷料 ,影響工時 . (2) 緊急采購 (如空

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