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企業(yè)成本控制論文物資采購成本控制論文 國有特大石化企業(yè)物資采購成本控制 摘要:作為國有特大石化企業(yè)來說, 采購成本控制是企業(yè)生 產(chǎn)成本控制的重點和核心。 文章以齊魯石化這一國有特大石化企業(yè)現(xiàn) 有物資采購價格管理模式為基礎(chǔ),闡述了關(guān)鍵型、杠桿型、瓶頸型和 常規(guī)型 4 種不同類型物資所應(yīng)采取的定價方法和降低采購成本的途 徑。 關(guān)鍵詞:石化企業(yè);采購成本控制;經(jīng)濟(jì)保供;關(guān)鍵型;瓶頸型 當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)一體化在石化行業(yè)表現(xiàn)得尤為突出, 國際原油價 格的波動使石化企業(yè)原料及下游產(chǎn)品價格面臨著相同的風(fēng)險。 如何在 相同的市場條件下通過控制物資采購成本使國有特大石化企業(yè)獲取 最佳經(jīng)濟(jì)效益 ?從國內(nèi)外企業(yè)總的發(fā)展趨勢來看,采購成本占總成本 的比重不斷下降,而采購所獲得的利潤增值在整個利潤增值中的比重 不斷上升。因此, 充分尊重物資采購所固有的科學(xué)屬性,有效控制采 購成本成為國有特大石化企業(yè)經(jīng)營管理永恒的主題
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工程造價控制論文成本控制論文 建設(shè)項目施工階段工程造價控制探討 摘 要:建設(shè)項目施工階段工程造價的控制是通過控制的行為來 實現(xiàn)相應(yīng)的控制目標(biāo)。 對施工階段工程造價管理和控制上存在的問題 進(jìn)行了分析,對有效管理與控制措施進(jìn)行了探討。 關(guān)鍵詞:建設(shè)項目 施工階段 工程造價 施工階段工程造價的控制是通過控制的行為來實現(xiàn)相應(yīng)的控制 目標(biāo)。要達(dá)到工程造價真正有效控制,最有效的方法是,引入施工發(fā) 承包行為導(dǎo)向性控制,達(dá)到預(yù)控工程造價結(jié)果目標(biāo)的有效方法。 1. 施工階段工程造價管理和控制上存在的問題 1.1 影響工程造價的因素 現(xiàn)階段項目施工過程中影響工程造價管理與控制的相關(guān)因素有 很多,其中工程質(zhì)量、工期是主要因素。近年來,隨著對建筑施工合 同管理的重視,依據(jù)合同進(jìn)行索賠與理賠的數(shù)額在工程造價中所占的 比例越來越大,它也成為影響工程造價的重要因素。 1.2 質(zhì)量、工期與工程造價三者之間的關(guān)系 工