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更新時間：2024.12.28

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https://jzkt.glodon.com/front/couinfo/2493成本控制是工程造價管理的最高境界。>

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房地產(chǎn)項目的成本控制內(nèi)容及成本控制方法

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房地產(chǎn)項目的成本控制內(nèi)容及成本控制方法隨著房地產(chǎn)市場的不斷規(guī)范和競爭的不斷加劇，房地產(chǎn)暴利時代已經(jīng)成為過去。面對日益激烈競爭的房地產(chǎn)市場，要想獲取較大的經(jīng) 濟效益，房地產(chǎn)企業(yè)首先應優(yōu)化成本治理模式，對土地獲取、融資方式、項目定位、治理手段等幾個重要環(huán)節(jié)做好科學全面的系統(tǒng)分析，對房地產(chǎn)成本控制的內(nèi)容做到 “心中有數(shù)”。其次，對于項目開發(fā)要有具體的成本控制方法，針對項目的特點及相關影響因素制定相應的目標成本和目標收益，變被動為主動，樹立提高產(chǎn)品品質(zhì)的意識，實現(xiàn)集約效益型發(fā)展，從而真正實現(xiàn)項目開發(fā)成本的有效控制。 1 、房地產(chǎn)開發(fā)工程成本的主要構(gòu)成內(nèi)容房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本是指為開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部費用，并將這些費用按成本項目進行歸集和分配，最終計算出開發(fā)項目總成本和單位建筑面積成本的過程。房地產(chǎn)項目的成本，大致劃分為投資支出、管理費用、財務費用和銷售費用及稅收等

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