更新時間：2025.04.05
建筑施工企業(yè)總部薪酬績效體系設(shè)計案例

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建筑施工企業(yè)總部薪酬績效體系設(shè)計案例 精益 HR：建筑施工企業(yè)總部薪酬 績效體系設(shè)計案例 精益人力資源管理 慧樸管理概況 主要業(yè)務(wù) 立足工程建設(shè)行業(yè)，為行業(yè)價值增值提供精細化管理和精益建造 培訓課程、管理咨詢、信息系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務(wù)。 公司愿景 致力于研究、發(fā)現(xiàn)、推動和實現(xiàn)工程建設(shè)行業(yè)的價值增值，成為 最受行業(yè)歡迎的合作伙伴。 部分客戶 中國工程企業(yè)精細化管理和精益建造解決方案提供商 精益人力資源管理 Best Operation P ractices “Bringing World Class Execution ” 3 培訓注意事項 手機關(guān)鈴 守時 禁煙 提倡互動 精益人力資源管理 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution ” 4 目錄 一．背景介紹 二．公司總部薪酬體系優(yōu)化設(shè)計 三．公司總部績效體系優(yōu)化設(shè)計 精

大型國有企業(yè)股份制改革中的股權(quán)結(jié)構(gòu)與股權(quán)制衡

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在國有大型企業(yè)的存在與股份制作為公有制實現(xiàn)形式的前提下,本文強調(diào)了大型國有企業(yè)股份制改革中國有股權(quán)的控股地位,并認為股權(quán)結(jié)構(gòu)具有狀態(tài)依存性,即它與一國經(jīng)濟發(fā)展的一定階段相聯(lián)系,在不同的經(jīng)濟發(fā)展階段,股權(quán)結(jié)構(gòu)是不同的;而國有股權(quán)的控股地位對于股權(quán)制衡并不必然產(chǎn)生排他性,即提出了有限股權(quán)制衡的概念,也就是說除了第一大股東之外的大股東的數(shù)量應(yīng)在2~3個范圍內(nèi),其意在交易成本與代理成本的降低。

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