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如今面對(duì)全球一體化,更多的施工企業(yè)正在響應(yīng)國(guó)家\"走出去\"的戰(zhàn)略號(hào)召,逐步登上國(guó)際舞臺(tái),而新的環(huán)境下,往往需要面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。眾多施工企業(yè)離開國(guó)內(nèi)熟悉的工程建設(shè)市場(chǎng),還需要面對(duì)不同國(guó)別的不同政治、文化、經(jīng)濟(jì)和資源等環(huán)境,從而給施工企業(yè)的發(fā)展帶來巨大履約和商務(wù)風(fēng)險(xiǎn),通過變更優(yōu)化無疑可以很大程度彌補(bǔ)或降低這一風(fēng)險(xiǎn)。本文以塔貝拉項(xiàng)目實(shí)施過程中兩個(gè)變更優(yōu)化設(shè)計(jì)的實(shí)例,闡述變更優(yōu)化在項(xiàng)目管理中的重要意義,以期對(duì)類似的建設(shè)工程項(xiàng)目管理提供參考。
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監(jiān)理項(xiàng)目部怎樣做好協(xié)調(diào)工作 一、密切配合,積極工作 項(xiàng)目監(jiān)理部與工程部配合默契,各項(xiàng)工作均受到工程部的認(rèn)可,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位的各項(xiàng)要求和 規(guī)定,施工單位都能夠認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行,項(xiàng)目監(jiān)理部的同志們能精誠(chéng)團(tuán)結(jié),互相幫助,既有分工,又有合作。 二、各盡其職,各負(fù)其責(zé) 安全總監(jiān),對(duì)安全工作堅(jiān)持“三不放過”的原則,不怕得罪人,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即責(zé)成施工方當(dāng)時(shí) 處理,不處理完堅(jiān)決不離開現(xiàn)場(chǎng),把安全隱患消滅在萌芽之中。 土建專監(jiān)雖然年過花甲,但對(duì)工作的熱情不亞于年輕同志,除負(fù)責(zé)自己專監(jiān)的任務(wù)外,還主動(dòng)承擔(dān)起 夜班的旁站工作,是我們監(jiān)理部的老大哥。 土建專監(jiān),雖然來到本項(xiàng)目部時(shí)間不長(zhǎng),但對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,值得我們項(xiàng)目部學(xué)習(xí)。 電氣專監(jiān)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)臨時(shí)用電管理,進(jìn)場(chǎng)設(shè)備管理真抓實(shí)管,一絲不茍,對(duì)其他專監(jiān)的工作 能積極主動(dòng)配合,是項(xiàng)目部同志心目中的“大哥大” 。 水暖專監(jiān),除做好本職工作外,還幫助工
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