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更新時(shí)間：2025.05.03
采購(gòu)部績(jī)效考核指標(biāo)

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序號(hào) 考評(píng)項(xiàng)目及考評(píng)指標(biāo) 指標(biāo)權(quán)重 計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 適用者 得分 (1) 得分 (2) 得分 (3) 總分 說(shuō)明 1 制度建設(shè)：按照年度 計(jì)劃完成物資采購(gòu)管 理制度的制訂與修 訂，完成率 100% ×% 按計(jì)劃完成物資 采購(gòu)管理制度的 制訂與修訂工 作，得滿分；每 有一項(xiàng)計(jì)劃未完 成，扣 5分 在績(jī)效考核前，管理人收錄制 度歸檔信息等考核信息。 2 制度執(zhí)行：對(duì)物資采 購(gòu)管理規(guī)章制度的執(zhí) 行進(jìn)行監(jiān)督、檢查和 指導(dǎo)，高層主管對(duì)執(zhí) 行滿意率達(dá)到 95%以 上 ×% 高層主管滿意率 達(dá)到 95%以上， 得滿分；滿意率 每降1%，扣2 分；滿意率每增 1%，加 1分 在年度績(jī)效考核前，管理人審 查規(guī)章制度執(zhí)行程度，作為考 核信息。 3 計(jì)劃編制：根據(jù)市場(chǎng) 部預(yù)測(cè)及經(jīng)公司高層 同意的銷售目標(biāo)編制 年度采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu) 計(jì)劃編制的完成並得 高層主管滿意率達(dá)到 90% 以上 ×% 采購(gòu)計(jì)劃編制的 完成並得高層主

設(shè)備采購(gòu)人員績(jī)效考核指標(biāo)表-范本

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設(shè)備采購(gòu)人員績(jī)效考核指標(biāo)一覽表 績(jī)效考核內(nèi) 容 權(quán)重（ %） 考核指標(biāo) 指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 考核周 期 采購(gòu)成本 40% 40% 采購(gòu)成本降低額 根據(jù)市場(chǎng)變化而定 年度 30% 采購(gòu)成本費(fèi)用 不超過(guò)公司預(yù)算 月度 30% 大宗設(shè)備采購(gòu)成本節(jié) 約額 比同類設(shè)備節(jié)約 萬(wàn) 元 年度 采購(gòu)效率 30% 30% 設(shè)備采購(gòu)及時(shí)率 達(dá)到 %以上 月度 30% 訂貨差錯(cuò)率 0 年度 40% 按時(shí)交貨率 不低于 % 年度 設(shè)備質(zhì)量 20% 設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)合格率 不低于 % 年度 個(gè)人綜合表 現(xiàn) 10% 40% 工作態(tài)度 工作記錄統(tǒng)計(jì) 月度 30% 工作能力 與上一年度比較 年度 30% 日?？记?出勤記錄統(tǒng)計(jì) 月 /年度

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