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更新時間：2025.06.21
采購部績效考核指標

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序號 考評項目及考評指標 指標權(quán)重 計分標準 適用者 得分 (1) 得分 (2) 得分 (3) 總分 說明 1 制度建設(shè)：按照年度 計劃完成物資采購管 理制度的制訂與修 訂，完成率 100% ×% 按計劃完成物資 采購管理制度的 制訂與修訂工 作，得滿分；每 有一項計劃未完 成，扣 5分 在績效考核前，管理人收錄制 度歸檔信息等考核信息。 2 制度執(zhí)行：對物資采 購管理規(guī)章制度的執(zhí) 行進行監(jiān)督、檢查和 指導，高層主管對執(zhí) 行滿意率達到 95%以 上 ×% 高層主管滿意率 達到 95%以上， 得滿分；滿意率 每降1%，扣2 分；滿意率每增 1%，加 1分 在年度績效考核前，管理人審 查規(guī)章制度執(zhí)行程度，作為考 核信息。 3 計劃編制：根據(jù)市場 部預測及經(jīng)公司高層 同意的銷售目標編制 年度采購計劃，采購 計劃編制的完成並得 高層主管滿意率達到 90% 以上 ×% 采購計劃編制的 完成並得高層主

設(shè)備采購人員績效考核指標表-范本

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設(shè)備采購人員績效考核指標一覽表 績效考核內(nèi) 容 權(quán)重（ %） 考核指標 指標標準 考核周 期 采購成本 40% 40% 采購成本降低額 根據(jù)市場變化而定 年度 30% 采購成本費用 不超過公司預算 月度 30% 大宗設(shè)備采購成本節(jié) 約額 比同類設(shè)備節(jié)約 萬 元 年度 采購效率 30% 30% 設(shè)備采購及時率 達到 %以上 月度 30% 訂貨差錯率 0 年度 40% 按時交貨率 不低于 % 年度 設(shè)備質(zhì)量 20% 設(shè)備質(zhì)量檢驗合格率 不低于 % 年度 個人綜合表 現(xiàn) 10% 40% 工作態(tài)度 工作記錄統(tǒng)計 月度 30% 工作能力 與上一年度比較 年度 30% 日常考勤 出勤記錄統(tǒng)計 月 /年度

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