造價通
更新時間：2025.01.04
工程采購管理流程圖

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">38KB

頁數(shù)： 11頁

采購管理流程 鑒于本公司組織架構(gòu)，特制定以下采購崗位職責(zé)及采購管理流程。 1、公司組織構(gòu)架圖 2、采購的崗位職責(zé) 2.1 項目售前階段：協(xié)助售前工程師的工作，根據(jù)售前工程師提供設(shè)備材料需求單中要 求的品牌型號、技術(shù)參數(shù)等要求，咨詢比較廠家的售后服務(wù)能力、價格和廠家的口碑等 因素，和售前工程師共同選定所需的產(chǎn)品品牌。 2.2 項目進(jìn)行中：與工程部項目經(jīng)理核實，確定項目材料設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、到 總經(jīng)理 行采部 工程部 人 事 行 政 工 程 部 采 購 人 員 市 場 人 員 財務(wù)部 會 計 商 務(wù) 助 理 技 術(shù) 部 市場部 出 納 貨時間、避免出錯，按需采購，及時到貨。 2.3 熟悉產(chǎn)品的市場行情，堅持采購時貨比三家，比質(zhì)量比價格，擇優(yōu)選擇，多渠道采 購，詢價比價的審核單上交經(jīng)理，按照最終確認(rèn)的報價單來購買。 2.4 會同會計將采購成本、付款金額、付款時間、票據(jù)確認(rèn)后，再確定設(shè)備材料

項目物資（設(shè)備）采購管理流程圖

格式：docx

大?。?span class="single-tag-height">164KB

頁數(shù)：

項目物資（設(shè)備）采購管理流程圖——項目物資（設(shè)備）采購管理流程圖 　　圖片格式，不可復(fù)制。編制于2008年。 　　[color=blue]歡迎您來筑龍建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點擊進(jìn)入https://sg.zhulong.com/

熱門知識

采購訂單管理流程圖

精華知識

采購訂單管理流程圖

最新知識

采購訂單管理流程圖
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

采購訂單管理流程圖
點擊加載更多>>
專題概述
采購訂單管理流程圖相關(guān)專題

分類檢索：