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更新時間:2025.04.19
招標采購風險管理

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招標采購風險管理是一項復雜的系統(tǒng)工程,本文僅從企業(yè)內部招標采購管理的角度,重點闡述了招標采購風險的應對措施,并未涉及具體的招標策略,企業(yè)招標采購管理還要從制度入手規(guī)范招投標流程,從人員入手確保廉潔從業(yè),從內外部監(jiān)督入手實施過程監(jiān)控,為投標人創(chuàng)造公平的招標環(huán)境,保障招標采購目標的順利實施。

招標采購風險管理

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招標采購是一種通過市場競爭交易擇優(yōu)選擇標的的一種手段,因此,招標采購存在風險是交易過程中的必然現(xiàn)象,也是市場競爭中不可回避的事件。在招標采購活動中,樹立風險意識,通過風險識別、風險分析,采取正確的風險控制措施,能夠有效防范和降低招標采購風險,實現(xiàn)招標采購目的,進而保護國家利益、社會公共利益和當事人合法權益,實現(xiàn)提高經(jīng)濟效益、保護項目質量的前提條件。本文基于有關法律法規(guī)的規(guī)定,結合吉林油田招標、法律風險防控和內部控制管理工作的實際,從幾方面研究招標采購風險管理,供讀者參考。

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