造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
【管理制度】采購管理辦法

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制度名 采購管理辦法 電子文件編碼 GLZD129 頁碼 2-1 第一條 為加強(qiáng)對(duì)采購工作的管理， 做到有章可循， 以保證各項(xiàng)生產(chǎn)、 業(yè)務(wù)工作 的正常進(jìn)行，特制訂本辦法。 第二條 本公司采用統(tǒng)一采購方式，以期發(fā)揮下列優(yōu)勢(shì)： 1.節(jié)省相關(guān)人力、物力，簡(jiǎn)化或合并相關(guān)業(yè)務(wù)。 2.有效統(tǒng)一管制各項(xiàng)物品、物料用量，降低庫存量，減少資金積壓。 3.利用群組技術(shù)及 V.A 手法，以降低材料采購成本。 4.加強(qiáng)采購稽查，以確保采購品質(zhì)及成本目標(biāo)。 第三條 統(tǒng)一采購業(yè)務(wù)范圍如下： 1.辦公事務(wù)用品及文具用品、表單印制。 2.生產(chǎn)所用原物料、物品（含直接材料、間接材料、消耗品）。 3.機(jī)器、儀器設(shè)備、冶工具（含零配件、量具、夾具、模具、檢查儀器）。 4.廠房設(shè)備營繕及修繕工程。 5.開發(fā)新廠商，以降低成本。提高品質(zhì)，確保交期。 6.國外進(jìn)口零件。 第四條 統(tǒng)一采購作業(yè)程序： 1.各單位依需要填報(bào) “物料請(qǐng)購

10物資招標(biāo)詢價(jià)采購管理辦法

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物資招標(biāo)詢價(jià)采購管理辦法 司工管〔 2004〕158 號(hào) 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范采購行為，加強(qiáng)物資采購管理，降低采購成 本，保證采購物資的質(zhì)量， 杜絕物資采購中的舞弊行為， 根據(jù)《中 華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》 、《中華人民共和國合同法》和集團(tuán)公 司《物資管理辦法》 、《物資設(shè)備購銷合同管理辦法》及集團(tuán)公司 實(shí)際情況，制訂本辦法。 第二條 物資招標(biāo)詢價(jià)采購的范圍： 1、正式招標(biāo)范圍：除顧客提供產(chǎn)品外，工程項(xiàng)目需用總量 或金額超過一定數(shù)量的大宗材料。各種材料單項(xiàng)品種采購價(jià)值超 過 20萬元的，其中鋼材 500噸及以上，木材 200立方米及以上， 水泥 1000噸及以上， 有集中供應(yīng)條件的砂石料 10000立方米以上 的應(yīng)實(shí)行招標(biāo)采購。低于上述標(biāo)準(zhǔn)有條件的也應(yīng)招標(biāo)采購。 2、詢價(jià)意向招標(biāo)采購范圍：除正式招標(biāo)范圍以外的小批量 采購及低值易耗品等 C類物資。 第二章 組織管理 第三條 招標(biāo)采

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