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更新時間：2025.01.04
《招標采購案例分析》(獨家復習資料)

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1 《招標采購案例分析》獨家復習資料 (2013 年版 ) 《招標采購案例分析》科目的解答思路是以法律、法規(guī)為依據(jù)， 以項目管理為工具， 結(jié)合實務(wù)操作來綜合分析題目條件， 找到合適的 解決方案。 1.關(guān)注 23 號令中的相關(guān)修改內(nèi)容； 2.認真看書，重在理解，加強計算題的練習； 教材解讀重點： 第二章（方案和合同）中的招標采購方案及服務(wù)計劃； 第三章（采購文件要素）中資格審查、評標標準設(shè)置； 第四章（招標采購程序）全章； 第五章 招標采購爭議裁決與判決中的案例 招標師在線 教學部 2013年 9月 2 第 2 章 招標采購方案及代理合同 知識點 ：招標方案：招標組織形式：自行、委托 招標方式：公開、邀請 招標范圍：依法必須、不招標 手段：順序、標段、資質(zhì)、合同形式、 計劃工具（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖） 關(guān)注案例 ： 1、招標工作計劃 [2011 年真題第六題 ] 2、合同形式及投標人資質(zhì)選

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一、選擇 1、按建設(shè)項目的建設(shè)性質(zhì)分類 ：建設(shè)項目按建設(shè)性質(zhì)不同，可劃分為基本建設(shè) 項目和更新改造項目。 基本建設(shè)項目是指投資建設(shè)用于進行擴大生產(chǎn)能力或增 加工程效益為主要目的工程，包括新建項目、擴建項目、遷建項目、恢復項目。 2、建設(shè)項目按 照建設(shè)管理和合理確定工程造價的需要，劃分為建設(shè)項目、單項 工程、單位工程、分部工程、分項工程五個項目層次 3、工程造價的特點 ：1.大額性 2.個別性和差異性 3.動態(tài)性 4.層次性 5.兼容性 4、工程造價的職能 ：1.預測職能 2.控制職能 3.評價職能 4.調(diào)控職能 5、工程計價的基本原理 ：工程項目的分解與組合 6、工程計價的特征 ：1.計價的單件性 2.計價的多次性 3.計價的組合性 4.計價方法 的多樣性 5.計價依據(jù)的復雜性 7、工程計價的模式 ：1.計價模式 2.工程量清單計價模式 8、工程造價管理的基本內(nèi)容 就是合理確定和有效控制工

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