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國(guó)內(nèi)社會(huì)組織績(jī)效評(píng)估存在評(píng)估認(rèn)識(shí)不到位、評(píng)估缺乏獨(dú)立性、評(píng)估指標(biāo)體系復(fù)雜、志愿者績(jī)效難以衡量等難點(diǎn),對(duì)此,可構(gòu)建\"使命—維度—基本指標(biāo)—觀測(cè)點(diǎn)\"的指標(biāo)模型結(jié)構(gòu),并構(gòu)建由組織基礎(chǔ)維度、內(nèi)部治理維度、外部運(yùn)營(yíng)維度、財(cái)務(wù)運(yùn)作維度四類(lèi)維度組成的、包括16個(gè)具體指標(biāo)的績(jī)效評(píng)估體系。
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1.前言\"安全生產(chǎn)、效率第一\"、\"安安全全上班來(lái)、高高興興回家去\"等安全警示標(biāo)語(yǔ)醒目地掛在建筑施工單位的現(xiàn)場(chǎng),時(shí)時(shí)刻刻提醒建筑工人以安全的工作行為實(shí)施科學(xué)、規(guī)范的建設(shè)生產(chǎn)。然而,由于各種利益的驅(qū)使與誘惑使人們看到了快速建設(shè)、快速竣工所帶來(lái)的巨大生產(chǎn)價(jià)值,建筑單位為了自身利益不顧施工人員的人身安全實(shí)行偷工減料、簡(jiǎn)化必要操作規(guī)程的快速建設(shè)。近期上海羅陽(yáng)高層的坍塌事件敲響了警鐘。
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