基于BSC和AHP的電力設備采購績效評價體系研究
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平衡計分卡是以企業(yè)的戰(zhàn)略和遠景目標為核心,把企業(yè)的長遠目標具體化為企業(yè)的行動策略為基本原理。
電力工程EPC模式下的物資采購績效評價的指標設計
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本文首先介紹了電力工程EPC總承包模式及其采購的特點和重要性,在此基礎上,本文對電力工程EPC模式下的采購績效評價指標的設立進行了探討,并提出了4大類共15項評價指標,對我國電力工程企業(yè)進行EPC采購的績效評價有一定的借鑒意義。
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