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以提高物資采購的經(jīng)濟效益為目的,分析鐵路建筑企業(yè)實行物資招標(biāo)采購的必要性和可行性,并提出物資招標(biāo)采購實施過程的控制要點。
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. . 采購監(jiān)督實施細則(暫行) 第一章 總則 第一條 為了加強對全市系統(tǒng)采購工作的監(jiān)督管理,進一步規(guī)范 采購行為,提升采購效率,制定本細則。 第二條 成立由計劃財務(wù)科、審計科、法規(guī)科、整頓辦等部門組 成的采購監(jiān)督管理工作小組 (組長待定 )。 第三條 采購監(jiān)督管理工作小組依法依規(guī)采取現(xiàn)場監(jiān)督、在線監(jiān) 督、核查資料等方式進行監(jiān)督,確保采購工作在公開、公平、公正的 原則下進行。 第四條 本辦法適用全市系統(tǒng)采購工作。 第二章 職能分工 第五條 整頓辦職能:在采購工作運行過程中,充分發(fā)揮牽頭、 協(xié)調(diào)、綜合、指導(dǎo)職能,加大督辦力度,促進采購工作順利、高效、 規(guī)范開展。 第六條 計劃財務(wù)科職能:負責(zé)采購的資金管理工作,包括預(yù)算 審核、資金支付審核等。 第七條 審計科職能:負責(zé)對采購活動實施全過程審計,牽頭價 格審核小組對采購價格合理性進行審核。 第八條 法規(guī)科職能:負責(zé)采購合同、采購行為的合法性