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采購管理制度及操作流程 一、目的 二、為了提高公司采購效率、明確崗位職責、有效降低采購成本,滿足工公司 對優(yōu)質資源的需求,進一步規(guī)范物資采購流程,加強與各部門間的配合,特制 訂本制度。 二、適用范圍 適用于本公司所有采購的物料及耗材品。 三、基本原則 采購是一項重要、 嚴肅的工作,各級管理人員和采購經辦人必須高度重視。 采購 必須堅持“秉公辦事、維護公司利益”的原則,并綜合考慮“質量、價格”的競 爭,擇優(yōu)選取。 四、工作程序 (一) 采購基本事項 1. 日常采購(包括但不限于日常辦公用品及其它消耗用品)采用現(xiàn)需現(xiàn)采購的 原則,一般由總務后勤人員負責采購,也可由需方直接采購。 2. 非日常用品采購(包括但不限于較大型辦公器材及物料)應盡量采用月結方 式為付款條件與供應商洽談。 3. 對價值超過 200 元以上的辦公用品及 500 元以上的配件、設備、儀器、勞 務等需要由申請人寫出比價申請報告
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物資采購支付管理制度 第一章:總則 第二章:物資采購具體內容 第三章:采購業(yè)務原則和權限管理 第四章:采購流程 第五章:申請付款基本流程 第六章:預付款及定金管理 第七章:應付帳款管理 第八章:附則 第九章:附件 第一章: 總 則 為了規(guī)范公司采購業(yè)務流程, 防范采購業(yè)務風險,控制采購支出, 保證公司正常生產經營活動, 降低采購成本和付款風險, 特制定本制 度。 第二章: 物資采購具體內容 一、本制度所指采購物料具體指: 1、日常辦公用品、耗材:筆、打印紙、筆記本等。 2、辦公設備及交通工具: 電腦、打印機、復印機、掃描儀、硬盤、 汽車等。 3、生產設備 :所有生產用的機器、工治具等。 4、辦公家具:桌椅、文件柜、保險柜等。 5、接待用品:水果、煙酒、禮品等。 二、本制度所需招標的支出具體指: 1、大設備支出。 2、工程項目支出。 3、房屋建筑物支出。 第三章:采購業(yè)務原則和權限管理 一、