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1 1.總體概述 1.1 施工組織總體設(shè)想 本工程因地處滄浪區(qū)南環(huán)路南側(cè)、 福星路西側(cè), 周邊保留建筑較多, 環(huán)境條 件相對(duì)較復(fù)雜,環(huán)境保護(hù)要求較高。根據(jù)本工程的實(shí)際情況,在考慮工程造價(jià)、 工期、施工操作可行性和方便性的同時(shí), 須特別嚴(yán)格控制基坑與地下室施工過(guò)程 中產(chǎn)生的變形量,合理安排施工工序,把對(duì)保留建筑、周邊道路、地下管線的影 響降低到最低程度,從而確保整個(gè)工程的順利實(shí)施。 根據(jù)“安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行、方便施工”的原則,經(jīng)過(guò)細(xì)致分析、 計(jì)算和方案比較,本工程支護(hù)方案選用 自然放坡、土釘墻、灌注樁 +可回收擴(kuò)大 頭錨桿等多種圍護(hù)結(jié)構(gòu)形式。 1.2 方案針對(duì)性及施工段劃分 1.2.1 一般概況 (1) 建筑名稱(chēng):華成億象城工程基坑圍護(hù) (2) 建筑場(chǎng)所:南環(huán)路南側(cè),福星路(友新路)西側(cè) (3) 業(yè) 主:蘇州華成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 (4) 主體設(shè)計(jì)單位:中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司
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0 陸城華庭酒店 安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 編制人: 審批人: 廣東達(dá)安監(jiān)理工程有限公司中山分公司 2009 年 10月 25日 1 安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 1、安全控制目標(biāo) 認(rèn)真貫徹“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國(guó)家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”和安全 生產(chǎn)管理制度,確保無(wú)安全事故。 2、安全控制目標(biāo)實(shí)踐的預(yù)控和動(dòng)態(tài)控制措施 a. 組織措施 建立健全有效的安全保證體系, 一方面項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)要從人 員配備、設(shè)施設(shè)置和規(guī)章制度的制定等方面,嚴(yán)格保障施工安全。另 一方面要督促和審查施工單位建立健全有效的安全保證體系。 b. 管理措施 ①以安全責(zé)任為中心,一方面嚴(yán)格編制《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 ,規(guī) 定項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)人員各自對(duì)安全應(yīng)負(fù)的責(zé)任。 另一方面要嚴(yán)格督促 和審查施工單位編制的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 ,是否對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目 工程師,施工員,在職安全員,按照崗位工作的不同,規(guī)定了各自對(duì) 安全應(yīng)負(fù)的責(zé)任。 ②要求施工單位層
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