造價通
更新時間：2025.01.04
生產(chǎn)車間員工考核制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">18KB

頁數(shù)： 2頁

生產(chǎn)車間員工績效考核制度 Page 1 of 2 生產(chǎn)車間員工績效考核制度 1. 目的 為全面了解、評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。 通過考核，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關(guān)系，獲得 努力向上改善工作的動力。 2. 范圍 本制度適用于無錫斯菲特電器有限公司生產(chǎn)車間所有員工的考核。 3.定義 生產(chǎn)能力考核即根據(jù)每個工位定額產(chǎn)量，檢查每個員工在出勤期間內(nèi)，是否有達到預(yù)定產(chǎn)量。 定額產(chǎn)量是根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備與作業(yè)員的生產(chǎn)能力而制訂的單位時間內(nèi)（通常為一個小時）的生產(chǎn)能力。 預(yù)定產(chǎn)量 =定額產(chǎn)量×出勤時間。 全勤工資，即目前工資核算方法所得的工資，其由底薪與加班費、其它補貼或獎金及應(yīng)扣款組成。 3. 內(nèi)容 考核內(nèi)容： 新進員工，必須進行轉(zhuǎn)正考核。 正式員工必須進行日常行為考核與生產(chǎn)能力考核。 考核方法 考核結(jié)果直接與工資掛鉤，

成品車間管理細(xì)則

格式：pdf

大小：148KB

頁數(shù)： 91頁

成品車間管理細(xì)則 2.1 成品車間組織結(jié)構(gòu)圖： 2.2 成品車間崗位定編： 2.3 成品車間勞動紀(jì)律管理制度 2.3.1 考勤制度 2.3.1.1 車間各崗位實行四班輪休制度， 每班班后會前由值長統(tǒng)計當(dāng) 班考勤。 2.3.1.2 機修人員考勤由當(dāng)班早班值長統(tǒng)計。 2.3.1.3 每月 1 號前由值長統(tǒng)計所有員工當(dāng)月考勤交由車間主任審 核。 2.3.1.4 員工對自己考勤有疑問的可向當(dāng)班值長或主任查詢。 2.3.2 請假制度 2.3.2.1 車間主任在公司制度規(guī)定的審批范圍以內(nèi)有對所有員工的 批假權(quán)，原則上其他人無權(quán)批假。 2.3.2.2 請假應(yīng)提前 8小時申請并填寫請假條， 嚴(yán)禁代人請假和請人 帶請。 2.3.2.3 請假人確因急病或急事不能當(dāng)面請假時， 在聯(lián)系好頂班人的 前提下，可由親人或本人電話向車間主任請假， 假期結(jié)束回崗當(dāng)日應(yīng) 補辦請假手續(xù)。 2.3.2.4 請假人應(yīng)如實反映請假原

熱門知識

車間管理考核制度

精華知識

車間管理考核制度

最新知識

車間管理考核制度
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

車間管理考核制度
點擊加載更多>>
專題概述
車間管理考核制度相關(guān)專題

分類檢索：