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更新時(shí)間：2025.04.12
生產(chǎn)車(chē)間員工考核制度

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生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核制度 Page 1 of 2 生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核制度 1. 目的 為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。 通過(guò)考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得 努力向上改善工作的動(dòng)力。 2. 范圍 本制度適用于無(wú)錫斯菲特電器有限公司生產(chǎn)車(chē)間所有員工的考核。 3.定義 生產(chǎn)能力考核即根據(jù)每個(gè)工位定額產(chǎn)量，檢查每個(gè)員工在出勤期間內(nèi)，是否有達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量。 定額產(chǎn)量是根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備與作業(yè)員的生產(chǎn)能力而制訂的單位時(shí)間內(nèi)（通常為一個(gè)小時(shí)）的生產(chǎn)能力。 預(yù)定產(chǎn)量 =定額產(chǎn)量×出勤時(shí)間。 全勤工資，即目前工資核算方法所得的工資，其由底薪與加班費(fèi)、其它補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金及應(yīng)扣款組成。 3. 內(nèi)容 考核內(nèi)容： 新進(jìn)員工，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。 正式員工必須進(jìn)行日常行為考核與生產(chǎn)能力考核。 考核方法 考核結(jié)果直接與工資掛鉤，

成品車(chē)間管理細(xì)則

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成品車(chē)間管理細(xì)則 2.1 成品車(chē)間組織結(jié)構(gòu)圖： 2.2 成品車(chē)間崗位定編： 2.3 成品車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 2.3.1 考勤制度 2.3.1.1 車(chē)間各崗位實(shí)行四班輪休制度， 每班班后會(huì)前由值長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)當(dāng) 班考勤。 2.3.1.2 機(jī)修人員考勤由當(dāng)班早班值長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)。 2.3.1.3 每月 1 號(hào)前由值長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)所有員工當(dāng)月考勤交由車(chē)間主任審 核。 2.3.1.4 員工對(duì)自己考勤有疑問(wèn)的可向當(dāng)班值長(zhǎng)或主任查詢(xún)。 2.3.2 請(qǐng)假制度 2.3.2.1 車(chē)間主任在公司制度規(guī)定的審批范圍以?xún)?nèi)有對(duì)所有員工的 批假權(quán)，原則上其他人無(wú)權(quán)批假。 2.3.2.2 請(qǐng)假應(yīng)提前 8小時(shí)申請(qǐng)并填寫(xiě)請(qǐng)假條， 嚴(yán)禁代人請(qǐng)假和請(qǐng)人 帶請(qǐng)。 2.3.2.3 請(qǐng)假人確因急病或急事不能當(dāng)面請(qǐng)假時(shí)， 在聯(lián)系好頂班人的 前提下，可由親人或本人電話(huà)向車(chē)間主任請(qǐng)假， 假期結(jié)束回崗當(dāng)日應(yīng) 補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 2.3.2.4 請(qǐng)假人應(yīng)如實(shí)反映請(qǐng)假原

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