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更新時(shí)間：2025.05.17
車間改造招標(biāo)文件

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頁(yè)數(shù)： 38頁(yè)

增產(chǎn)公司作業(yè)車間改造項(xiàng)目采購(gòu) 招標(biāo)文件 編號(hào)：CJZB11055 中海油能源發(fā)展股份有限公司采油技術(shù)服務(wù)分公司 2011年 6月 2 中海油能源發(fā)展股份有限公司采油技術(shù)服務(wù)分公司 投標(biāo)邀請(qǐng)書 致 : 尊敬的先生 / 女士： 中海油能源發(fā)展股份有限公司采油技術(shù)服務(wù)分公司（以下簡(jiǎn)稱招標(biāo)人）將進(jìn)行 增產(chǎn)作業(yè)公 司車間改造 工作（以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目） ，其內(nèi)容和要求在隨附文件中有全面、詳細(xì)的描述。 籍此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)以中海油能源發(fā)展股份有限公司的名義邀請(qǐng)貴方參與上述項(xiàng)目的投標(biāo)，為 進(jìn)行該項(xiàng)目提供最好的報(bào)價(jià)。 貴方的投標(biāo)書應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求和條件準(zhǔn)備，并在“投標(biāo)者須知”中所述的截止日期 前提交。 隨同本邀請(qǐng)信附有以下文件，請(qǐng)查收： 1 投標(biāo)須知 2 投標(biāo)確認(rèn)書格式 3 工程技術(shù)要求 4 商務(wù)投標(biāo)文件格式 5 技術(shù)投標(biāo)文件格式 6 價(jià)格投標(biāo)文件格式 祝商祺！ 采辦經(jīng)理 年 月 日

目視化標(biāo)準(zhǔn)-(車間、廠區(qū)、辦公室)(1)

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江西中材 5S可視化管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) （車間、廠區(qū)、辦公室） 一、含義 可視化管理是通過(guò)視覺導(dǎo)致人的意識(shí)產(chǎn)生變化的一種管理方法。 二、目的及作用 通過(guò)可視管理， 使各種管理狀態(tài)和方法 “一目了然”，使員工通過(guò)眼睛的觀察就能把握現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的狀況， 能起到暴 露異常及問(wèn)題， 使員工了解應(yīng)管控的項(xiàng)目， 創(chuàng)造高效率的工作環(huán)境的作用。 讓員工能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、 準(zhǔn)確地判斷問(wèn)題， 達(dá)到“自主管理”的目的。 三、可視管理評(píng)價(jià) 1、無(wú)論誰(shuí)都能判明異常和好壞； 2、能迅速判斷，且判斷的準(zhǔn)確程度高； 3、判斷結(jié)果不會(huì)因人而異。 四、可視化管理的順序 順序－ 1 順序－ 2 順序－ 3 順序－ 4 順序－ 5 順序－ 6 順序－ 7 項(xiàng) 目 大 清掃 劃區(qū) 地面、扶欄涂顏色 劃線 帖掛牌 “3 定”標(biāo)識(shí) 標(biāo)識(shí)設(shè)備管理項(xiàng)目 小 ◆空 間清 掃 ◆天頂 ◆墻體 ◆地面 ◆廠區(qū) ◆ 辦 公 室 ◆車間 ◆倉(cāng)庫(kù) ◆作業(yè)區(qū)域顏

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