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倉(cāng)庫(kù) 6S管理 整理( SEIRI)、整頓( SEITON)、清掃( SEISO)、清潔( SEIKETSU)、 素養(yǎng)( SHITSUKE)、安全 (Safety) 倉(cāng)庫(kù)管理制度 (一)總則 第一條:為了使公司倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)范化,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,保證財(cái)產(chǎn)貨 物的完好無(wú)損, 根據(jù)公司管理規(guī)定的要求, 結(jié)合本公司的一些具體情 況,特定本規(guī)定。 第二條:倉(cāng)庫(kù)管理工作的功能:倉(cāng)庫(kù)是公司的一個(gè)重要組合部分,是 公司經(jīng)營(yíng)貨物周轉(zhuǎn)、儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),擔(dān)負(fù)著貨物管理的多項(xiàng)職能。 第三條:倉(cāng)庫(kù)管理的工作任務(wù): 1、 做好貨物的收發(fā)和保管工作, 保管好庫(kù)存貨物,做到數(shù)量準(zhǔn)確、 質(zhì)量完好、確保安全、及時(shí)、成套的完成貨物的收發(fā)任務(wù)。 2、 根據(jù)本規(guī)定做好貨物的入庫(kù)和出庫(kù)工作, 并使貨物儲(chǔ)存、 供應(yīng) 銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。 3、 做好貨物的保管工作,如實(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物帳,經(jīng)常清查、盤(pán)點(diǎn) 庫(kù)存貨物,做到帳、卡、物相符。 4、 倉(cāng)
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木門(mén)廠倉(cāng)庫(kù)管理流程 我想要一份木門(mén)廠倉(cāng)庫(kù)管理流程 給你參考一下吧, 如果想要電子版, 你補(bǔ)充你的 QQ號(hào)給我, 我將電子版本發(fā)到你的郵箱 4.1采購(gòu)原材料進(jìn)倉(cāng)程序 4.1.1 采購(gòu)員根據(jù)銷售訂單及供應(yīng)商的 供貨周期, 合理安排采購(gòu)計(jì)劃并下單, 采購(gòu)員下 《采購(gòu)訂單 》時(shí)必須注明生產(chǎn)訂單號(hào)、 數(shù)量、 預(yù)損量、批量送貨數(shù)量及時(shí)間分配等情況,并送一聯(lián)審批后的《采購(gòu)訂單》到相關(guān)倉(cāng)管員, 以便倉(cāng)管員安排收貨時(shí)間和庫(kù)容。 4.1.2 供應(yīng)商送貨到公司后,倉(cāng)管員根據(jù)《采購(gòu)訂單》對(duì) 照供應(yīng)商的《 送貨單 》和實(shí)物,包括物料名稱、編碼、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤,暫 收于品質(zhì)待檢區(qū),并送 IQC進(jìn)料檢驗(yàn) (送貨單有報(bào)檢單欄 )。4.1.3 倉(cāng)管員接到 IQC進(jìn)貨檢驗(yàn) 結(jié)果后 ,根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果,合格品堆放于定置管理區(qū),并建立物料標(biāo)識(shí)卡《 存卡》標(biāo)識(shí)清楚, 辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)。 4.1.4 不合格品倉(cāng)管員應(yīng)在第一時(shí)間
倉(cāng)庫(kù)管理流程知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理流程最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):倉(cāng)庫(kù)管理流程