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我礦把價值工程同內(nèi)部銀行、目標(biāo)管理有機地結(jié)合起來,并以價值工程技術(shù)為主應(yīng)用于物資管理之中,使原煤材料費有了明顯下降,1990年噸煤材料費為11.89元/噸,比上年同期節(jié)支0.53元/噸,總成本節(jié)約93.9萬元。 一、對象選擇 我礦每年常用的材料約5000種,品種規(guī)格數(shù)目較大,如果對5000種材料逐個地進行價值分析,是不易辦到的。為此,我們采用ABC分類法進行對象選擇。