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項(xiàng)目工程管理流程 (一)項(xiàng)目工程管理流程圖 項(xiàng)目工程管理流程 項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段 項(xiàng)目實(shí)施階段 項(xiàng)目后評估階段 集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo) 物管公司或物管處 監(jiān)理機(jī)構(gòu) 設(shè)計(jì)部 所轄地產(chǎn)公司銷售部 所屬地產(chǎn)公司計(jì)劃管理小組 所轄地產(chǎn)公司工程部 所轄地產(chǎn)公司成本控制部 所轄地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部 所轄地產(chǎn)公司開發(fā)部 集團(tuán)常務(wù)副總裁 所屬地產(chǎn)公司工程總監(jiān) 所屬地產(chǎn)公司總經(jīng)理 / 董事長 集團(tuán)營銷管理部 / 財(cái)務(wù)部 / 總 裁辦 / 產(chǎn)品研發(fā)部 集團(tuán)工程管理部 施工單位 集團(tuán)總裁 / 董事長 Y N Y 編制《項(xiàng)目開 發(fā)指導(dǎo)書》 組織各專項(xiàng) 驗(yàn)收,并辦 理備案證 監(jiān)理規(guī)劃、 實(shí)施細(xì)則 監(jiān)督 實(shí)施 審批 根據(jù)審定的《項(xiàng)目 目標(biāo)成本》擬定 《項(xiàng)目工程建設(shè)大 綱》,監(jiān)督實(shí)施 物業(yè)移交 提供施工 許可證 提供 地質(zhì) 詳勘 報(bào)告 組織招投標(biāo), 簽訂合同 組織承包商考察 合同 交底 組織分部(項(xiàng))驗(yàn)收、重要節(jié) 點(diǎn)驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收、分
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目 錄 一、前言 錯誤!未定義書簽。 二、精裝修項(xiàng)目管理流程 2 三、精裝修項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則 3 (一 ) 精裝修項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段實(shí)施細(xì)則 3 精裝修項(xiàng)目定位: 3 參與戶型設(shè)計(jì) 3 精裝修方案設(shè)計(jì) 4 水電定位圖 5 材料 /部品清單 6 成本估算 6 樣板房施工圖設(shè)計(jì) 7 樣板房施工單位選擇 8 材料 /部品招標(biāo) 9 樣板房施工 10 材料 /部品定樣、簽訂合同 11 精裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)的確定 11 批量精裝修房施工圖繪制 12 主體施工圖設(shè)計(jì)變更 13 (二 ) 精裝修項(xiàng)目實(shí)施(施工)階段實(shí)施細(xì)則 13 批量精裝修施工招標(biāo) 13 精裝修 /土建施工交接 14 土建整改 15 精裝修施工 16 材料 /部品供貨 18 精裝修現(xiàn)場檢查、驗(yàn)收、考評 20 業(yè)主開放日 22 精裝修初步驗(yàn)收 23 精裝修初步整改 24 精裝修竣工驗(yàn)收 25 (三 ) 精裝修項(xiàng)目后期維修階段實(shí)施細(xì)則 26 移交物業(yè) /
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